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Y银行Z分行集团客户授信业务风险管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-16页
    第一节 研究背景及意义第11-14页
        一 研究背景第11-13页
        二 研究意义第13-14页
    第二节 研究内容与方法第14-15页
        一 研究内容第14页
        二 研究方法第14-15页
    第三节 研究的特色与创新之处第15-16页
第二章 Y银行Z分行集团客户授信业务概述第16-27页
    第一节 Y银行Z分行简介第16-18页
        一 基本情况概述第16页
        二 经营情况概述第16-18页
    第二节 Y银行Z分行集团客户概况第18-19页
        一 集团客户的界定第18-19页
        二 集团客户的特征第19页
    第三节 Y银行Z分行集团客户授信业务发展状况第19-25页
        一 集团客户授信业务构成第19-20页
        二 集团客户授信业务特性第20页
        三 集团客户授信业务流程第20-22页
        四 集团客户授信额度分布第22页
        五 集团客户授信业务现状第22-25页
    第四节 Y银行Z分行集团授信业务风险管理历程第25-27页
第三章 Y银行Z分行集团客户授信业务风险管理现状第27-35页
    第一节 Y银行Z分行集团客户授信业务风险界定第27页
    第二节 Y银行Z分行集团客户授信业务风险表现第27-32页
        一 多头授信风险第27-28页
        二 过度授信风险第28-29页
        三 不适当分配授信额度风险第29页
        四 集团客户的关联担保风险第29-31页
        五 集团客户的关联交易风险第31-32页
    第三节 Y银行Z分行集团客户授信业务风险现行管理方法第32-35页
        一 贷前风险现行管理方法第32页
        二 贷中风险现行管理方法第32-33页
        三 贷后风险现行管理方法第33-35页
第四章 Y银行Z分行集团客户授信业务风险管理存在的问题及成因第35-42页
    第一节 贷前风险管理中存在的问题第35-36页
        一 集团客户识别体系不健全第35页
        二 集团客户授信投向不合理第35-36页
    第二节 贷中风险管理中存在的问题第36-37页
        一 集团客户授信管理模式落后第36页
        二 集团客户授信额度管理粗放第36-37页
    第三节 贷后风险管理中存在的问题第37-38页
        一 集团授信贷后管理体系不健全第37-38页
        二 集团授信批复要求落实不到位第38页
    第四节 集团客户授信业务风险成因分析第38-42页
        一 宏观环境因素第38页
        二 银行自身因素第38-40页
        三 集团客户因素第40-42页
第五章 Y银行Z分行集团客户授信业务风险管理的优化方案及实施保障第42-60页
    第一节 优化方案的总体目标及原则第42-44页
        一 总体优化目标第42-43页
        二 总体优化原则第43-44页
    第二节 贷前风险管理的优化方案第44-48页
        一 完善贷前识别系统第44-47页
        二 强化授信政策指引作用第47-48页
    第三节 贷中风险管理的优化方案第48-53页
        一 优化集团客户授信管理模式第48页
        二 加强集团客户授信额度管理第48-53页
    第四节 贷后风险管理的优化方案第53-56页
        一 健全贷后管理体系第53-55页
        二 落实有效风险缓释措施第55-56页
    第五节 集团客户授信业务风险管理优化的保障措施第56-60页
        一 建设权责明晰的风险条线第56页
        二 培养专业化风险管理团队第56-57页
        三 集团客户授信行为合规化第57-58页
        四 推进信息系统建设与应用第58-60页
第六章 结论与展望第60-62页
    第一节 研究结论第60-61页
    第二节 研究展望第61-62页
参考文献第62-64页
个人简历第64-65页
致谢第65页

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