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华夏石化公司电子商务战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-18页
    1.1 论文研究背景和意义第11-12页
    1.2 国内外相关研究及分析第12-16页
    1.3 论文的研究方法,框架和结构第16-18页
2 汽车后市场电商平台相关理论概述第18-36页
    2.1 电子商务及移动营销模式第18-27页
    2.2 汽车后市场电商平台的相关理论第27-34页
    2.3 移动运营的AARRR模型第34-36页
3 汽车后市场现状研究及分析第36-41页
    3.1 汽车后市场的概念第36页
    3.2 汽车后市场的服务模式第36-37页
    3.3 国内汽车后市场的特点第37-39页
    3.4 国内汽车后市场的未来发展第39页
    3.5 华夏公司发展状况第39-41页
4 华夏石化公司电商的现状分析第41-62页
    4.1 华夏公司电商发展简介第41页
    4.2 华夏公司电商的定位第41-44页
    4.3 华夏公司电商的构架第44-49页
    4.4 华夏公司电商的基本数据第49-51页
    4.5 换油网平台运营流程第51-54页
    4.6 换油网平台的运营效果第54-57页
    4.7 目前运营存在的问题第57-61页
    4.8 本章小结第61-62页
5 华夏公司电商运营模式的完善策略第62-67页
    5.1 电商平台及其影响因素第62-63页
    5.2 平台需求深度分析第63页
    5.3 平台运营的完善第63-65页
    5.4 华夏公司电商平台展望第65-66页
    5.5 本章小结第66-67页
6 论文结论与未来发展展望第67-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页

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