陕西QM集团财务控制现状及其优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究思路、方法及框架 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 论文结构 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第18-23页 |
| 2.1 主要概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 集团公司概念的界定 | 第18页 |
| 2.1.2 集团公司财务控制的界定 | 第18-20页 |
| 2.2 基础理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 经济控制理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第21页 |
| 2.2.3 内部控制理论 | 第21-23页 |
| 第三章 陕西QM集团财务控制现状 | 第23-29页 |
| 3.1 陕西QM集团基本情况介绍 | 第23-24页 |
| 3.1.1 陕西QM集团简介 | 第23页 |
| 3.1.2 陕西QM集团组织结构 | 第23-24页 |
| 3.2 陕西QM集团财务控制发展历程 | 第24-26页 |
| 3.3 陕西QM集团财务控制的现状 | 第26-29页 |
| 3.3.1 预算控制现状 | 第26-27页 |
| 3.3.2 资金管理控制现状 | 第27页 |
| 3.3.3 内部审计控制现状 | 第27页 |
| 3.3.4 财务人员控制现状 | 第27页 |
| 3.3.5 财务信息控制现状 | 第27-29页 |
| 第四章 陕西QM集团财务控制存在问题及原因分析 | 第29-34页 |
| 4.1 QM集团财务控制存在问题 | 第29-32页 |
| 4.1.1 预算控制方面的问题 | 第29页 |
| 4.1.2 资金管理控制方面的问题 | 第29-30页 |
| 4.1.3 内部审计控制方面的问题 | 第30-31页 |
| 4.1.4 财务人员控制方面的问题 | 第31页 |
| 4.1.5 财务信息控制方面的问题 | 第31-32页 |
| 4.2 陕西QM集团财务控制问题原因分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 片面追求规模效益 | 第32页 |
| 4.2.2 企业集团风险意识和规范意识薄弱 | 第32页 |
| 4.2.3 内部财务控制体系构建不合理 | 第32-33页 |
| 4.2.4 内部控制环境需要完善 | 第33-34页 |
| 第五章 陕西QM集团财务控制模式优化路径 | 第34-45页 |
| 5.1 陕西QM集团财务控制模式选择 | 第34-35页 |
| 5.2 具体优化路径 | 第35-45页 |
| 5.2.1 预算控制优化路径 | 第35-39页 |
| 5.2.2 金管理控制优化路径 | 第39-40页 |
| 5.2.3 内部审计控制优化路径 | 第40-41页 |
| 5.2.4 财务人员控制优化路径 | 第41-42页 |
| 5.2.5 财务信息控制优化路径 | 第42-45页 |
| 第六章 陕西QM集团财务控制模式优化保障措施 | 第45-49页 |
| 6.1 提升集团财务管控理念 | 第45页 |
| 6.2 建立完善的公司治理结构 | 第45页 |
| 6.3 建立完善的业绩评价机制 | 第45-47页 |
| 6.4 增强员工的业务素质能力 | 第47-48页 |
| 6.5 提高企业文化建设 | 第48页 |
| 6.6 财务网络动态管控 | 第48-49页 |
| 第七章 结论及研究展望 | 第49-50页 |
| 7.1 结论 | 第49页 |
| 7.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |
