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基于DEA模型的广东省宏观医疗效率研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第1章 引言第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 相关概念界定第10-12页
        1.2.1 效率第10-11页
        1.2.2 医疗效率第11页
        1.2.3 宏观医疗效率第11页
        1.2.4 数据包络分析(DEA)第11-12页
    1.3 研究目的与意义第12页
        1.3.1 研究目的第12页
        1.3.2 研究意义第12页
    1.4 研究内容第12-13页
        1.4.1 确定评价广东省宏观医疗效率的投入产出指标第12-13页
        1.4.2 广东省2010-2016年医疗行业宏观医疗效率横向纵向分析第13页
        1.4.3 提高广东省宏观医疗效率的建议第13页
    1.5 研究方法第13-14页
        1.5.1 研究方法第13-14页
        1.5.2 技术路线第14页
    1.6 研究工具第14页
        1.6.1 《评价广东省宏观医疗效率的投入产出指标筛选的专家咨询问卷》第14页
        1.6.2 数据包络分析模型(DEA模型)第14页
    1.7 研究创新性第14-15页
第2章 国内外研究现状第15-19页
    2.1 国外关于医疗效率的研究第15-16页
        2.1.1 关于医院床位规模与医院效率问题的研究第15页
        2.1.2 关于医疗卫生服务机构所有权与医疗卫生服务效率关系的研究第15页
        2.1.3 关于评价医院的相对效率及其影响因素的研究第15-16页
    2.2 国内关于医疗效率的研究第16-17页
        2.2.1 关于医院微观效率和规模经济研究第16-17页
        2.2.2 关于我国医疗卫生服务效率宏观方面的研究第17页
    2.3 研究现状评述第17-19页
第3章 广东省宏观医疗效率评价指标的筛选第19-27页
    3.1 文献分析法第19页
    3.2 德尔菲法第19-22页
        3.2.1 专家咨询步骤第19-20页
        3.2.2 专家咨询结果第20-22页
    3.3 指标筛选结果第22-25页
        3.3.1 第一轮专家咨询结果第22-23页
        3.3.2 第二轮专家咨询结果第23-24页
        3.3.3 第三轮专家咨询结果及最终指标选取第24-25页
    3.4 数据来源及指标说明第25页
    3.5 讨论第25-27页
        3.5.1 专家代表性第25-26页
        3.5.2 专家积极性第26页
        3.5.3 专家权威程度第26页
        3.5.4 专家协调程度第26-27页
第4章 广东省宏观医疗效率实证分析第27-41页
    4.1 研究方法第27-28页
    4.2 广东省宏观医疗效率横向分析第28-30页
        4.2.1 2016年广东省医疗机构投入产出情况第28-29页
        4.2.2 2016年广东省宏观医疗效率DEA结果第29-30页
    4.3 广东省宏观医疗效率纵向分析第30-38页
        4.3.1 2010-2016年广东省医疗机构投入产出情况第30-31页
        4.3.2 2010-2016年广东省宏观医疗效率Malmquist动态效率分析第31-32页
        4.3.3 2010-2016年广东省不同区域宏观医疗效率Malmquist分析第32-34页
        4.3.4 2010-2016年广东省各区域各市宏观医疗效率Malmquist分析第34-38页
    4.4 讨论第38-41页
        4.4.1 横向分析的讨论第38-39页
        4.4.2 纵向分析的讨论第39-41页
第5章 结论与建议第41-45页
    5.1 结论第41页
    5.2 建议第41-43页
        5.2.1 优化医疗资源配置第41页
        5.2.2 整体提高医疗行业先进技术的消化吸收水平和利用度第41-42页
        5.2.3 多要素共同提高宏观医疗效率第42-43页
        5.2.4 构建多维度评价广东省宏观医疗效率的指标体系第43页
    5.3 不足与展望第43-45页
参考文献第45-49页
附录第49-61页
在校期间发表论文情况第61-62页
致谢第62-63页
附件第63页

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