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中国银行A分行柜面业务操作风险分析及防范研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究的背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状述评第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-13页
        1.2.3 国内外研究现状评价第13页
    1.3 研究内容和框架第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究框架第14页
    1.4 研究方法第14-16页
第2章 相关理论基础第16-20页
    2.1 柜面业务操作风险的含义第16页
    2.2 操作风险的分类第16-18页
    2.3 操作风险的特征第18-19页
    2.4 风险管理相关理论第19-20页
第3章 中国银行A分行柜面业务操作风险管理现状第20-26页
    3.1 中国银行A分行基本情况第20-22页
        3.1.1 中国银行A分行概况第20页
        3.1.2 中国银行A分行柜面业务处理流程第20-22页
    3.2 中国银行A分行柜面业务操作风险管理的问题调研第22-26页
        3.2.1 调研的方法与目的第22页
        3.2.2 调研对象第22-23页
        3.2.3 调研结果分析第23-26页
第4章 中国银行A分行柜面业务操作风险成因分析第26-34页
    4.1 制度层面第26-28页
        4.1.1 管理制度不够完善第26-27页
        4.1.2 柜面业务监督制度体系不完善第27-28页
        4.1.3 柜面业务考核制度不完善第28页
    4.2 人员层面分析第28-31页
        4.2.1 柜面业务操作人员自身业务水平存在问题第28-29页
        4.2.2 外部不法分子与银行内部人员联合作案第29-30页
        4.2.3 内部管理人员监管不到位第30-31页
    4.3 技术层面分析第31-32页
        4.3.1 柜面业务操作风险测量技术不够完善第31页
        4.3.2 柜面业务操作系统的科技水平有待提高第31-32页
    4.4 文化层面分析第32-34页
        4.4.1 银行内部的风险文化氛围不强第32页
        4.4.2 柜面业务操作人员风险责任意识有待提高第32-34页
第5章 中国银行A分行柜面业务操作风险防范策略第34-40页
    5.1 强化柜面业务的内控制度建设第34-36页
        5.1.1 完善管理制度第34-35页
        5.1.2 完善柜面业务监督体制第35页
        5.1.3 建立适合A分行柜面业务的考核制度第35-36页
    5.2 加强人员管理第36-37页
        5.2.1 单位制定学习计划,提高柜员综合素质第36页
        5.2.2 加强柜员合规操作意识和风险防范意识第36-37页
        5.2.3 加强内部管理人员的监管力度第37页
    5.3 改进技术第37-38页
        5.3.1 借鉴国内外先进的风险测量技术第37-38页
        5.3.2 运用先进科学技术手段防范柜面操作风险第38页
    5.4 加强文化建设第38-40页
        5.4.1 通过提升业务水平营造的风险管理文化氛围第38-39页
        5.4.2 全面提高柜面操作人员的风险责任意识第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-44页
附录1 :中国银行A分行柜面业务操作情况调查问卷第44-47页
附录2 :A分行柜面业务操作风险管理现状访谈表第47-48页
致谢第48-49页

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