| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1.绪论 | 第13-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第14页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 2.文献综述与理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 文献综述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 产业链及产业链整合 | 第16-17页 |
| 2.1.2 产业聚集理论 | 第17页 |
| 2.1.3 全产业链研究 | 第17-18页 |
| 2.1.4 国内外财务绩效的研究现状 | 第18-20页 |
| 2.1.5 产业链与财务绩效关系研究 | 第20页 |
| 2.2 “全产业链”商业模式相关理论概述 | 第20-21页 |
| 2.2.1 产业链的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 “全产业链”模式的概念 | 第21页 |
| 2.2.3 “全产业链”模式的特征 | 第21页 |
| 2.3 企业财务绩效相关理论概述 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 3.制药行业及HR公司全产业链模式分析 | 第23-30页 |
| 3.1 医药制造行业商业模式概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 医药制造行业简介 | 第23页 |
| 3.1.2 我国医药制造行业的商业模式 | 第23-25页 |
| 3.2 HR公司的基本情况 | 第25-26页 |
| 3.3 全产业链模式对HR公司财务绩效影响机理分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 公司知识运用与信息共享方面 | 第26-27页 |
| 3.3.2 公司结构方面 | 第27-28页 |
| 3.3.3 公司可持续服务方面 | 第28页 |
| 3.3.4 政府支持力度方面 | 第28页 |
| 3.4 HR公司全产业链模式分析结论 | 第28-30页 |
| 4.HR公司全产业链模式的财务绩效分析 | 第30-45页 |
| 4.1 财务绩效分析指标的确定 | 第30-31页 |
| 4.2 HR公司财务绩效纵向分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1 HR公司偿债能力分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 HR公司营运能力分析 | 第32-33页 |
| 4.2.3 HR公司盈利能力分析 | 第33页 |
| 4.2.4 HR公司成长能力分析 | 第33-34页 |
| 4.3 HR公司财务绩效横向分析 | 第34-42页 |
| 4.3.1 偿债能力横向分析 | 第34-36页 |
| 4.3.2 营运能力横向分析 | 第36-39页 |
| 4.3.3 盈利能力横向分析 | 第39-41页 |
| 4.3.4 成长能力横向分析 | 第41-42页 |
| 4.4 HR公司EVA评价分析 | 第42-44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 5.HR公司财务绩效问题分析及对策 | 第45-49页 |
| 5.1 HR公司财务绩效问题分析 | 第45-46页 |
| 5.1.1 市场同质化产品问题严重 | 第45页 |
| 5.1.2 各项费用支出大 | 第45-46页 |
| 5.1.3 并购后的资源整合效率低 | 第46页 |
| 5.1.4 “全产业链”商业模式存在滞后性 | 第46页 |
| 5.2 HR公司财务绩效的提高对策 | 第46-49页 |
| 5.2.1 加大公司研发力度 | 第46-47页 |
| 5.2.2 严格控制相关费用支出 | 第47-48页 |
| 5.2.3 增强公司并购后的资源整合效率 | 第48-49页 |
| 6.结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |