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城市社区公共服务外包中的委托代理关系研究--以南京市Q社区为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 社区公共服务外包兴起第10-11页
        1.1.2 社会组织参与社会治理第11-12页
    1.2 研究问题与意义第12页
    1.3 研究方法第12-13页
        1.3.1 案例法第12-13页
        1.3.2 文献法第13页
    1.4 创新与不足之处第13-15页
2 文献综述第15-26页
    2.1 相关概念界定第15-16页
        2.1.1 社区公共服务第15页
        2.1.2 社区公共服务外包第15-16页
    2.2 研究理论基础第16-19页
        2.2.1 委托代理理论第16-18页
        2.2.2 治理理论第18-19页
    2.3 关于公共服务外包的研究综述第19-26页
        2.3.1 公共服务供给转型第19-21页
        2.3.2 公共服务外包的研究现状第21-22页
        2.3.3 委托代理视角下的公共服务外包研究第22-23页
        2.3.4 公共服务外包发展的研究趋势第23-25页
        2.3.5 文献评述第25-26页
3 Q社区的公共服务外包第26-31页
    3.1 Q社区和A中心基本情况简介第26页
    3.2 Q社区公共服务外包试点运行第26-29页
        3.2.1 Q社区公共服务外包的创新点第27-28页
        3.2.2 A中心和Q居委会职能分工第28页
        3.2.3 Q社区公共服务外包运行机制第28-29页
    3.3 Q社区公共服务外包的效果第29-31页
4 Q社区公共服务外包中委托代理关系何以可能第31-36页
    4.1 公共服务供给和生产职能的可分离性第31页
    4.2 Q社区回归服务本位的政策需要第31-33页
        4.2.1 居委会职能错位第31-32页
        4.2.2 Q社区体制改革第32-33页
    4.3 Q社区公共服务外包中的委托代理关系分析第33-36页
5 委托代理视角下Q社区公共服务外包中的主体互动第36-46页
    5.1 Q区政府与A中心非正式委托代理关系构建第36-37页
        5.1.1 政府与社会组织寻求合作第36页
        5.1.2 自上而下政策推动第36-37页
    5.2 Q街道与A中心正式委托代理关系的互动第37-42页
        5.2.1 Q街道与A中心正式委托代理关系的构建第37-38页
        5.2.2 Q街道与A中心互动过程第38-42页
    5.3 Q居委会与A中心的合作与冲突第42-46页
        5.3.1 合作第42-43页
        5.3.2 冲突第43-45页
        5.3.3 妥协第45-46页
6 Q社区公共服务外包委托代理关系中的问题分析第46-52页
    6.1 逆向选择第46-48页
        6.1.1 政策信息内部公开,公共服务内部外包第46页
        6.1.2 试点社区选择因人而定,决策程序倒置第46-47页
        6.1.3 A中心临时成立,服务能力有限第47-48页
    6.2 道德风险第48-49页
        6.2.1 评估约束软化,代理人敷衍塞责第48-49页
        6.2.2 服务质量风险第49页
    6.3 A中心自主性和独立性缺失第49-50页
        6.3.1 代理事务繁重,自主性缺失第49-50页
        6.3.2 受街道牵制,独立性缺失第50页
    6.4 A中心与居委会合作困难第50-52页
7 社区公共服务外包发展的政策建议第52-56页
    7.1 完善公共服务外包制度第52-53页
        7.1.1 加强指导,规范外包行为第52页
        7.1.2 完善监督机制,引入第三方评估体系第52-53页
    7.2 协调社区公共服务外包中各主体关系第53-54页
        7.2.1 明确各主体责任第53页
        7.2.2 协调居委会与社会组织关系第53-54页
        7.2.3 整合各社区社会组织共同发展第54页
    7.3 加大对社会组织的扶持与管理,培育公共服务外包市场第54-56页
        7.3.1 完善登记管理的法规政策,解决社会组织发展的制度性障碍第54页
        7.3.2 加大资金投入,扶持社会组织发展第54页
        7.3.3 推进社区社会工作发展第54-56页
8 结论和展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-62页
附录A第62-63页
附录B第63-66页
附录C第66-70页
附录D第70-71页
附录E第71-72页
附录F第72-73页
附录G第73页

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