| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国内的相关研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国外相关研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.4 主要研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 海通证券公司融资融券业务现状及存在问题 | 第18-39页 |
| 2.1 海通证券公司介绍 | 第18-20页 |
| 2.2 海通证券公司融资融券业务现状 | 第20-24页 |
| 2.2.1 融资融券业务相关概念 | 第20-22页 |
| 2.2.2 公司融资融券业务现状 | 第22-24页 |
| 2.3 海通融资融券业务发展的SWOT分析 | 第24-27页 |
| 2.3.1 优势 | 第24-25页 |
| 2.3.2 劣势 | 第25-26页 |
| 2.3.3 机遇 | 第26页 |
| 2.3.4 挑战 | 第26-27页 |
| 2.4 海通证券公司融资融券业务中存在的问题 | 第27-33页 |
| 2.4.1 业务办理流程较繁琐 | 第27-29页 |
| 2.4.2 融资融券业务发展不平衡 | 第29-30页 |
| 2.4.3 融资融券业务人才培养体制待完善 | 第30-32页 |
| 2.4.4 融资融券业务风险控制水平待加强 | 第32-33页 |
| 2.5 海通证券公司融资融券业务存在的问题原因分析 | 第33-38页 |
| 2.5.1 公司内部原因 | 第33-36页 |
| 2.5.2 公司外部原因 | 第36-38页 |
| 2.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第3章 海通证券融资融券业务发展策略方案 | 第39-45页 |
| 3.1 简化公司内部业务流程 | 第39-40页 |
| 3.1.1 减少融资融券业务审批人员 | 第39页 |
| 3.1.2 精简融资融券业务办理环节 | 第39-40页 |
| 3.2 强化融资融券业务投资者教育 | 第40-41页 |
| 3.2.1 认真履行业务开展的各个环节的投教工作 | 第40-41页 |
| 3.2.2 加强融资融券业务投资者教育结果反馈 | 第41页 |
| 3.3 完善融资融券业务人才培养方案 | 第41-42页 |
| 3.3.1 强化融资融券业务专岗培训 | 第41-42页 |
| 3.3.2 鼓励所有经纪业务人员学习融资融券业务 | 第42页 |
| 3.4 细化融资融券业务风险控制体系 | 第42-43页 |
| 3.4.1 总部端严格控制 | 第42-43页 |
| 3.4.2 营业部逐日盯市 | 第43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-45页 |
| 第4章 海通证券公司融资融券业务发展策略实施的保障 | 第45-50页 |
| 4.1 优化公司融资融券交易系统建设 | 第45-46页 |
| 4.1.1 加强融资融券系统测试及软件改进 | 第45页 |
| 4.1.2 开发融资融券业务虚拟交易系统 | 第45-46页 |
| 4.2 加强融资融券优质客户营销力度 | 第46-47页 |
| 4.2.1 重视营业部融资融券客户开发 | 第46页 |
| 4.2.2 加强融资融券机构客户开发 | 第46-47页 |
| 4.3 积极推进各部门间联动 | 第47-48页 |
| 4.3.1 融资融券相关部门保持紧密联系 | 第47页 |
| 4.3.2 投资顾问为融资融券客户提供专业指导 | 第47-48页 |
| 4.4 加快转融通业务的发展 | 第48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |