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泉州S地产公司项目采购管理电子化招投标应用研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 国内外研究综述第10-13页
        1.3.1 国外研究综述第10-11页
        1.3.2 国内研究综述第11-13页
    1.4 研究内容方法和技术路线第13-16页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
        1.4.3 技术路线第14-16页
第2章 相关理论研究第16-25页
    2.1 电子招投标理论综述第16-18页
        2.1.1 电子招投标的概念和内容第16-18页
        2.1.2 电子招投标技术相关理论第18页
    2.2 移动电子商务的概念和特点第18-19页
        2.2.1 移动电子商务的概念第18页
        2.2.2 移动电子商务的特点第18-19页
    2.3 招投标法的理论分析第19-21页
        2.3.1 现行的法律法规第19-20页
        2.3.2 电子招投标法的必要性第20-21页
    2.4 项目采购管理理论综述第21-23页
        2.4.1 项目管理的概念第21页
        2.4.2 项目采购管理的特点第21-22页
        2.4.3 项目采购的主要内容第22页
        2.4.4 项目采购管理的过程第22-23页
    2.5 电子招投标项目采购管理的基本理论第23-25页
        2.5.1 成本效益分析理论第23页
        2.5.2 SWOT分析理论第23-25页
第3章 泉州S地产公司电子招投标的现状及问题第25-41页
    3.1 我国和泉州地产公司电子招投标的现状分析第25-32页
        3.1.1 我国地产公司电子招投标的现状分析第25-27页
        3.1.2 泉州工程建设电子招投标的现状分析第27-32页
    3.2 泉州S公司招投标的现状分析第32-39页
        3.2.1 泉州S地产公司概况第32-33页
        3.2.2 泉州S公司招投标的流程管理及实施第33-38页
        3.2.3 泉州S公司现行的招投标管理中存在的问题第38-39页
    3.3 泉州S公司招投标的现状SWOT分析第39-41页
第4章 泉州S公司电子招投标采购PDC系统项目方案设计第41-50页
    4.1 电子招投标项目采购PDC系统的方案和特点第41-44页
        4.1.1 电子招投标项目采购PDC系统的方案第41-43页
        4.1.2 电子招投标项目采购PDC系统的特点第43-44页
    4.2 泉州S公司电子招投标PDC系统方案设计第44-50页
        4.2.1 泉州S公司电子招投标PDC系统设计原则和思路第44-49页
        4.2.2 泉州S公司电子招投标的PDC系统实施第49-50页
第5章 泉州S公司电子招投标PDC系统采购过程的管理第50-70页
    5.1 泉州S公司PDC系统采购计划实现第50-55页
        5.1.1 招标计划管理第50页
        5.1.2 启动招投标计划管理第50-54页
        5.1.3 合同签订管理第54-55页
    5.2 泉州S公司PDC系统采购的过程控制第55-58页
        5.2.1 总体进度控制第55-56页
        5.2.2 时间节点的控制第56页
        5.2.3 风险管理的控制第56-58页
    5.3 泉州S公司电子招投标PDC系统的实施第58-61页
        5.3.1 电子招投标PDC系统在项目采购管理前期的实施第58页
        5.3.2 电子招投标PDC系统在项目采购环节的实施第58-59页
        5.3.3 电子招投标PDC系统对管理职能提升第59-61页
    5.4 泉州S公司电子招投标PDC系统的成本效益分析第61-64页
        5.4.1 项目采购管理的效益成本分析第61-62页
        5.4.2 成本体系的构建第62页
        5.4.3 电子化招投标的效益分析第62-64页
    5.5 泉州S公司电子招投标PDC系统在项目采购的效果评估第64-66页
        5.5.1 学习成果评估第65-66页
        5.5.2 过程应用评估第66页
        5.5.3 总体成效评估第66页
    5.6 完善电子招投标系统在项目采购管理的措施第66-70页
        5.6.1 建立完善的法律体制、化解法律法规风险第67-68页
        5.6.2 推进和逐步完善电子化招投标平台第68页
        5.6.3 规范市场,建立统一的公共信息平台第68-69页
        5.6.4 移动电子商务促进建立全网覆盖下互联网第69-70页
第6章 结论和展望第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-76页
个人简历第76页

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