摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
第一章 绪论 | 第12-26页 |
·研究的背景与意义 | 第12-13页 |
·研究的现状 | 第13-18页 |
·研究的思路与主要内容 | 第18-23页 |
·研究的技术路线 | 第18-20页 |
·研究方法 | 第20-21页 |
·研究的主要内容 | 第21-23页 |
·研究的创新点 | 第23-26页 |
第二章 全球价值链与企业升级的相关理论研究 | 第26-54页 |
·全球价值链的理论研究 | 第26-41页 |
·全球价值链的概念 | 第26-31页 |
·全球价值链的治理 | 第31-36页 |
·全球价值链的作用 | 第36-41页 |
·企业升级的理论研究 | 第41-52页 |
·企业升级的概念 | 第41-42页 |
·企业创新与企业升级 | 第42-46页 |
·全球价值链与企业升级 | 第46-51页 |
·企业升级的一般方式 | 第51-52页 |
·小结 | 第52-54页 |
第三章 我国本土生产型外贸企业的发展 | 第54-70页 |
·我国本土生产型外贸企业的概念及特征 | 第54-56页 |
·我国本土生产型外贸企业的概念 | 第54-55页 |
·我国本土生产型外贸企业的特征 | 第55-56页 |
·我国本土生产型外贸企业发展的历程和现状 | 第56-65页 |
·我国本土生产型外贸企业发展的历程 | 第56-58页 |
·我国本土生产型外贸企业发展的现状 | 第58-60页 |
·我国本土生产型外贸企业的内部缺陷 | 第60-64页 |
·我国本土生产型外贸企业的外部挑战 | 第64-65页 |
·我国本土生产型外贸企业发展的趋势 | 第65-68页 |
·小结 | 第68-70页 |
第四章 基于全球价值链的我国本土生产型外贸企业升级机理 | 第70-84页 |
·基于全球价值链的本土生产型外贸企业的升级能力 | 第73-76页 |
·基于全球价值链的本土生产型外贸企业升级机理模型 | 第76-78页 |
·基于全球价值链横向扩张的升级机理分析 | 第78-80页 |
·基于全球价值链纵向渗透的升级机理分析 | 第80-82页 |
·基于全球价值链阶梯跃迁的升级机理分析 | 第82-83页 |
·小结 | 第83-84页 |
第五章 基于层次分析法的本土生产型外贸企业升级能力评价 | 第84-105页 |
·评价指标体系的构建 | 第85-92页 |
·主要影响要素分析 | 第85-90页 |
·评价指标体系 | 第90-92页 |
·评价指标的处理 | 第92-93页 |
·定性指标的量化处理 | 第92页 |
·指标的归一化处理 | 第92-93页 |
·基于层次分析法的权重的确定 | 第93-103页 |
·确定指标权重的方法 | 第93-97页 |
·指标权重的确定 | 第97-101页 |
·评价指标权重汇总 | 第101-103页 |
·企业升级能力综合隶属度与企业类型之间的对应关系 | 第103页 |
·小结 | 第103-105页 |
第六章 基于全球价值链的我国本土生产型外贸企业升级项目实施的时机选择 | 第105-124页 |
·期权理论的基本思想与企业升级时机选择 | 第105-109页 |
·垄断条件下企业升级项目实施的时机选择 | 第109-118页 |
·模型构建与分析 | 第112-114页 |
·静态分析比较 | 第114-118页 |
·竞争条件下企业升级项目实施时机的期权博弈 | 第118-123页 |
·模型构建与分析 | 第118-119页 |
·模型分析与讨论 | 第119-123页 |
·小结 | 第123-124页 |
第七章 案例研究 | 第124-140页 |
·江苏A五金工具集团公司升级能力评价 | 第124-134页 |
·江苏A五金工具公司概况 | 第124-125页 |
·江苏A五金工具集团升级的外部环境 | 第125-128页 |
·江苏A五金工具集团的内部战略条件分析 | 第128-131页 |
·基于层次分析法的江苏A五金工具集团升级能力评价 | 第131-134页 |
·企业升级项目实施时机选择案例分析 | 第134-138页 |
·项目背景介绍 | 第134-135页 |
·变量分析 | 第135-138页 |
·结果分析 | 第138页 |
·本章小结 | 第138-140页 |
第八章 结论与展望 | 第140-144页 |
·研究的基本结论 | 第140-141页 |
·研究的不足 | 第141-142页 |
·研究的展望 | 第142-144页 |
参考文献 | 第144-156页 |
致谢 | 第156-157页 |
在学期间发表的论文 | 第157页 |