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地税系统绩效管理体系研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外文献综述第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
        1.2.3 国内外文献评述第16-17页
    1.3 研究内容与方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 绩效管理的相关概念及理论第18-27页
    2.1 绩效管理的相关概念第18-19页
        2.1.1 绩效第18页
        2.1.2 绩效管理第18页
        2.1.3 公共部门绩效管理第18-19页
        2.1.4 地税系统绩效管理第19页
    2.2 绩效管理的流程第19-21页
        2.2.1 绩效计划第19-20页
        2.2.2 绩效监控第20页
        2.2.3 绩效考核第20页
        2.2.4 绩效改进第20-21页
        2.2.5 绩效沟通第21页
    2.3 绩效管理的相关理论第21-25页
        2.3.1 现代管理理论第21-23页
        2.3.2 全面质量管理理论与PDCA循环第23页
        2.3.3 标准化管理第23-25页
    2.4 本章小结第25-27页
第3章 地税系统绩效管理现状分析第27-34页
    3.1 地税系统概况第27页
    3.2 地税系统绩效管理的发展历程第27-29页
        3.2.1 税收任务考核阶段第28页
        3.2.2 征管质量考核阶段第28-29页
        3.2.3 综合目标考核阶段第29页
        3.2.4 全面绩效管理初探阶段第29页
    3.3 地税系统绩效管理现状第29-31页
        3.3.1 地方税务机关绩效管理的实践第29-30页
        3.3.2 当前地税系统绩效管理的特点第30-31页
    3.4 地税系统绩效管理存在的问题第31-33页
        3.4.1 思想认识存在误区第31页
        3.4.2 绩效指标设置不科学第31-32页
        3.4.3 绩效管理与目标管理相混淆第32页
        3.4.4 将绩效考核等同于绩效管理第32-33页
    3.5 地税系统绩效管理实践的经验总结第33页
    3.6 本章小结第33-34页
第4章 地税系统绩效管理体系构建第34-46页
    4.1 地税系统绩效管理体系的构建机制第34-36页
        4.1.1 绩效管理与标准化管理一体化第34-35页
        4.1.2 以“选人用人”为核心的激励机制第35-36页
    4.2 地税系统绩效管理体系基本框架第36-40页
        4.2.1 横向整体绩效管理体系框架第36-39页
        4.2.2 纵向层面绩效管理体系框架第39-40页
    4.3 地税系统绩效管理体系的绩效指标与评价体系第40-45页
        4.3.1 绩效指标编制方法第40页
        4.3.2 绩效指标体系设计第40-43页
        4.3.3 绩效指标评价第43-45页
    4.4 本章小结第45-46页
第5章 地税系统绩效管理体系的实施保障第46-50页
    5.1 统一思想认识第46-47页
    5.2 推进民主性建设第47页
        5.2.1 决策民主第47页
        5.2.2 管理民主第47页
        5.2.3 权利民主第47页
    5.3 理顺绩效管理流程第47-49页
        5.3.1 绩效计划阶段第47-48页
        5.3.2 绩效监控阶段第48页
        5.3.3 绩效评价阶段第48页
        5.3.4 绩效改进阶段第48-49页
    5.4 完善绩效管理系统第49页
    5.5 本章小结第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间承担的科研任务和主要成果第54-55页
致谢第55-56页
作者简介第56页

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