| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文的研究背景和意义 | 第9-12页 |
| 1.2 论文的研究内容和基本框架 | 第12-15页 |
| 第二章 工程建设项目采购管理的相关理论 | 第15-25页 |
| 2.1 工程建设项目采购管理概述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 采购管理的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 采购管理的分类 | 第16-17页 |
| 2.1.3 工程建设项目采购管理的流程 | 第17-18页 |
| 2.2 物料管理方法 | 第18-25页 |
| 2.2.1 ABC分类法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 经济订货批量（EOQ）模型 | 第19-21页 |
| 2.2.3 层次分析法（AHP） | 第21-25页 |
| 第三章 成渝客专工程建设项目采购管理现状及存在的问题 | 第25-40页 |
| 3.1 项目概况 | 第25-26页 |
| 3.2 项目采购管理现状分析 | 第26-36页 |
| 3.2.1 采购部门及职责 | 第26-28页 |
| 3.2.2 采购申请流程 | 第28-32页 |
| 3.2.3 原材料分类情况 | 第32-33页 |
| 3.2.4 供应商分类和评价情况 | 第33-36页 |
| 3.3 成渝客专项目采购管理中存在的主要问题 | 第36-40页 |
| 3.3.1 原材料分类方面的问题 | 第36-37页 |
| 3.3.2 采购方面的问题 | 第37-38页 |
| 3.3.3 供应商评价与选择方面的问题 | 第38-40页 |
| 第四章 成渝客专工程建设项目采购管理的改进措施 | 第40-59页 |
| 4.1 加强原材料分类管理工作 | 第40-49页 |
| 4.2 加强经济订货工作 | 第49-52页 |
| 4.3 加强供应商评价与选择工作 | 第52-59页 |
| 第五章 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |