| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第11-12页 |
| 一 选题背景 | 第11页 |
| 二 选题意义 | 第11-12页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第12-14页 |
| 一 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 二 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 三 文献总结 | 第14页 |
| 第三节 研究方法与论文结构 | 第14-15页 |
| 一 本文的研究方法 | 第14页 |
| 二 论文结构 | 第14-15页 |
| 第四节 创新之处与不足 | 第15-17页 |
| 第二章 国内外村镇银行的市场定位 | 第17-23页 |
| 第一节 市场定位理论概述 | 第17页 |
| 第二节 国内外村镇银行的市场定位 | 第17-19页 |
| 一 美国-社区银行 | 第17-18页 |
| 二 孟加拉-格莱珉银行 | 第18-19页 |
| 三 印度-地区农村银行 | 第19页 |
| 四 中国-村镇银行 | 第19页 |
| 第三节 国内外村镇银行市场定位的共性 | 第19-23页 |
| 一 服务对象与经营区域 | 第20页 |
| 二 业务类型和产品种类 | 第20页 |
| 三 市场定位中的信用风险管理 | 第20-23页 |
| 第三章 河南省村镇银行发展中存在的市场定位问题 | 第23-26页 |
| 第一节 河南省村镇银行发展中存在的市场定位问题及原因 | 第23-24页 |
| 一 社会认可度底，吸收存款困难 | 第23页 |
| 二 金融服务体系不完善 | 第23-24页 |
| 三 公司治理结构不合理 | 第24页 |
| 第二节 明确河南省村镇银行市场定位的意义 | 第24-26页 |
| 一 有利于保持河南省村镇银行经营的持续性 | 第24-25页 |
| 二 有利于活跃农村金融市场 | 第25页 |
| 三 有利于完善农村金融体系 | 第25-26页 |
| 第四章 河南省村镇银行市场定位的 C-A-P 模型 | 第26-33页 |
| 第一节 河南省村镇银行市场定位的内外部环境 | 第26-29页 |
| 一 河南省村镇银行市场定位的内部环境 | 第26-27页 |
| 二 河南省村镇银行市场定位的外部环境 | 第27-28页 |
| 三 内外部环境分析的结论 | 第28-29页 |
| 第二节 河南省村镇银行市场定位的C-A-P模型 | 第29-30页 |
| 一 客户主体定位（C） | 第29页 |
| 二 产品定位(P) | 第29-30页 |
| 三 经营区域定位(A) | 第30页 |
| 第三节 明确河南省村镇银行市场定位的对策建议 | 第30-33页 |
| 一 拓展中间业务 | 第30-31页 |
| 二 完善内部机制 | 第31页 |
| 三 健全风险防范体系 | 第31页 |
| 四 创新产品和服务 | 第31-32页 |
| 五 注重人才培养 | 第32-33页 |
| 第五章 项城市中银富登村镇银行案例分析 | 第33-38页 |
| 第一节 项城中银富登村镇银行市场定位的内外部环境 | 第33-35页 |
| 一 项城中银富登村镇银行的内部环境 | 第33-34页 |
| 二 项城中银富登村镇银行面临的外部环境 | 第34-35页 |
| 三 内外部环境分析的结论 | 第35页 |
| 第二节 项城中银富登村镇银行市场地位的C-A-P模型分析 | 第35-36页 |
| 一 客户主体定位（C） | 第35-36页 |
| 二 经营领域定位（A） | 第36页 |
| 三 产品定位（P） | 第36页 |
| 第三节 促进项城市村镇银行健康发展的措施 | 第36-38页 |
| 一 加强广告宣传 | 第36-37页 |
| 二 争取政府业务支持 | 第37页 |
| 三 增设营业网点 | 第37-38页 |
| 第六章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第42-43页 |
