四川WJ企业项目管理研究--以宜宾采矿项目为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 理论研究综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 项目管理理论和方法研究基础 | 第15-24页 |
| 2.1 项目管理要素 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目成本管理 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目进度管理 | 第16页 |
| 2.1.3 项目质量管理 | 第16-17页 |
| 2.2 项目管理模式 | 第17-20页 |
| 2.2.1 含义 | 第17页 |
| 2.2.2 常见类型 | 第17-20页 |
| 2.3 项目管理的发展的历程 | 第20-24页 |
| 第三章 四川WJ企业项目管理的现状分析 | 第24-41页 |
| 3.1 四川WJ公司背景 | 第24-25页 |
| 3.2 四川WJ公司业务现状 | 第25-26页 |
| 3.3 四川WJ公司宜宾采矿项目背景 | 第26-33页 |
| 3.4 项目的目标及范围 | 第33页 |
| 3.5 公司对项目的质量要求 | 第33-35页 |
| 3.6 采矿项目管理现状 | 第35-39页 |
| 3.6.1 项目时间管理现状 | 第35-37页 |
| 3.6.2 项目成本控制现状 | 第37-39页 |
| 3.6.3 项目质量管理现状 | 第39页 |
| 3.7 采矿项目总体运作问题分析 | 第39-41页 |
| 第四章 采矿项目进度控制分析 | 第41-46页 |
| 4.1 工作结构分解（WBS） | 第41-42页 |
| 4.2 阶段间的逻辑关系分析 | 第42-43页 |
| 4.3 采矿项目矿物开采的工期分析 | 第43-44页 |
| 4.4 关键路径的需求 | 第44-46页 |
| 第五章 采矿项目成本计划管理分析 | 第46-56页 |
| 5.1 项目成本计划 | 第46-48页 |
| 5.2 成本的制度管理 | 第48-51页 |
| 5.3 成本计划的归口管理 | 第51-53页 |
| 5.4 成本风险控制 | 第53-56页 |
| 第六章 采矿项目质量管理分析 | 第56-66页 |
| 6.1 采矿项目质量计划 | 第56-58页 |
| 6.2 质量计划的开展 | 第58-61页 |
| 6.2.1 树立严格的质量观念 | 第58-59页 |
| 6.2.2 质量计划的策划 | 第59-61页 |
| 6.2.3 制定煤炭指标分析的基准 | 第61页 |
| 6.3 质量计划的实施 | 第61-66页 |
| 第七章 总结 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
