| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9页 |
| ·研究的方法 | 第9-10页 |
| ·本文的创新之处 | 第10-11页 |
| 第2章 公务员绩效考核相关概念界定与古今中外绩效考核概述及启示 | 第11-16页 |
| ·公务员绩效考核相关关概念界定 | 第11-12页 |
| ·公务员的界定 | 第11页 |
| ·绩效、绩效考核的相关解释 | 第11-12页 |
| ·公务员绩效、绩效考核的相关解释 | 第12页 |
| ·国外公务员绩效考核概述及启示 | 第12-14页 |
| ·灵活实用的英国公务员绩效考核 | 第12-13页 |
| ·制度完备的美国公务员绩效考核 | 第13页 |
| ·选择性强的法国公务员绩效考核 | 第13-14页 |
| ·法规系统完善的德国公务员绩效考核 | 第14页 |
| ·精细隐密的日本公务员绩效考核 | 第14页 |
| ·我国绩效考核发展概述及启示 | 第14-16页 |
| ·我国古代官员考核制度研究 | 第14-15页 |
| ·我国现代公务员考核制度发展概述 | 第15-16页 |
| 第3章 G县公务员绩效考核现状调查及分析 | 第16-23页 |
| ·G县公务员绩效考核概述 | 第16-18页 |
| ·G县公务员绩效考核实施效果的调查方法及数据收集 | 第18-20页 |
| ·G县绩效考核存在问题分析研究 | 第20-23页 |
| 第4章 优化G县公务员绩效考核工作的对策与思考 | 第23-44页 |
| ·利用各种途径、各种宣传手段做好绩效考核的宣传动员工作,通过宣传营造良好的绩效考核环境 | 第23-24页 |
| ·加强考核人员的培训工作,强调考核人员的责任 | 第24-25页 |
| ·优化考核指标体系,重新设置各考核指标的权重 | 第25-33页 |
| ·KPI简述 | 第25-26页 |
| ·运用KPI法优化G县公务员绩效考核指标体系 | 第26-29页 |
| ·AHP法简述 | 第29-30页 |
| ·AHP法计算在G县公务员绩效考核指标设置中的应用 | 第30-33页 |
| ·平时与年终考核相结合,强化监督,严格按规定实施考核 | 第33-41页 |
| ·定性与定量相结合"5+N"模式确定考核等次 | 第41-42页 |
| ·强化考核的沟通与反馈 | 第42页 |
| ·科学合理的利用考核结果,注重激励的针对性、时效性 | 第42-44页 |
| 第五章 结论 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录A 公务员绩效考核工作调查问卷 | 第51-54页 |
| 附录B G县公务员平时考核结果登记表 | 第54-55页 |
| 附录C G县公务员年终(绩效)考核内容量化标准 | 第55-56页 |
| 附录D G县公务员年终考核内容量化测评表 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第57页 |
