摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第8-11页 |
第一章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
1.2 选题意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究概况 | 第13-16页 |
1.3.1 国内研究概况 | 第13-15页 |
1.3.2 国外研究概况 | 第15-16页 |
1.4 研究方法与内容 | 第16-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.4.2 研究内容 | 第17-18页 |
第二章 X 银行 J 支行个人贷款现状 | 第18-27页 |
2.1 已投放贷款余额现状 | 第18-23页 |
2.1.1 贷款投放品种情况 | 第18-20页 |
2.1.2 不良贷款情况 | 第20-22页 |
2.1.3 关注类贷款情况 | 第22-23页 |
2.2 未投放贷款现状 | 第23-24页 |
2.2.1 贷款进件质量情况 | 第23页 |
2.2.2 贷款来源情况 | 第23-24页 |
2.3 个人贷款风险管理制度状况 | 第24-26页 |
2.3.1 风险管理的组织架构 | 第24页 |
2.3.2 贷款流程监控 | 第24页 |
2.3.3 贷款调查中的技术要求 | 第24-25页 |
2.3.4 贷后管理制度 | 第25-26页 |
2.4 对贷款风险管理营销人员风险意识的现状调查 | 第26-27页 |
第三章 :X 银行 J 支行个人贷款风险问题分析 | 第27-38页 |
3.1 客户信用方面 | 第27页 |
3.1.1 负债情况与收入不匹配 | 第27页 |
3.1.2 信用信息记录不佳 | 第27页 |
3.2 客户资产方面 | 第27-29页 |
3.2.1 房产被法院查封 | 第27-28页 |
3.2.2 房产二押情况 | 第28页 |
3.2.3 申请材料真伪问题 | 第28-29页 |
3.3 贷款来源方面 | 第29-31页 |
3.3.1 黑中介问题 | 第29页 |
3.3.2 开放商的问题 | 第29-31页 |
3.4 员工方面 | 第31-33页 |
3.4.1 员工责任心不强 | 第31-32页 |
3.4.2 员工风险管理能力与风险管理意识 | 第32页 |
3.4.3 贷前调查管理不严 | 第32-33页 |
3.4.4 贷中审查制度不完善 | 第33页 |
3.4.5 贷后管理流于形式 | 第33页 |
3.5 银行管理方面 | 第33-35页 |
3.5.1 风险意识缺乏 | 第34页 |
3.5.2 制度落实不力 | 第34页 |
3.5.3 准备金制度不成熟 | 第34-35页 |
3.5.4 人员素质问题 | 第35页 |
3.5.5 对借款人情况跟踪调查不足 | 第35页 |
3.6 外部环境方面 | 第35-38页 |
第四章 :X 银行 J 支行个人贷款风险问题解决途径 | 第38-48页 |
4.1 基层营销人员 | 第38-40页 |
4.1.1 提升客户信用解读能力 | 第38-39页 |
4.1.2 积极开展排查工作,并及时通报问题 | 第39-40页 |
4.1.3 分析案例特征,全员提高风险防范意识 | 第40页 |
4.2 银行方面 | 第40-48页 |
4.2.1 拓展渠道,多做抵押类按揭及消费贷款 | 第40-41页 |
4.2.2 开展提高风险防范意识的培训 | 第41-43页 |
4.2.3 进一步控制贷款客户资格审核 | 第43-46页 |
4.2.4 加强对抵押物和中介机构的管理 | 第46-48页 |
第五章 总结与展望 | 第48-50页 |
5.1 总结 | 第48页 |
5.2 展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
附录 | 第54-55页 |
致谢 | 第55页 |