| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法及内容 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.4 创新与不足 | 第15-17页 |
| 第2章 产业集群式“走出去”的相关概念界定及理论分析 | 第17-26页 |
| 2.1 文化产业的界定 | 第17页 |
| 2.2 产业集群的界定 | 第17-21页 |
| 2.2.1 产业集群与文化产业集群 | 第18页 |
| 2.2.2 产业集群的类型及特征 | 第18-21页 |
| 2.3 产业集群式“走出去”模式分析 | 第21-23页 |
| 2.4 相关理论 | 第23-26页 |
| 2.4.1 企业能力理论 | 第23-24页 |
| 2.4.2 产业集群理论 | 第24页 |
| 2.4.3 创新理论 | 第24-26页 |
| 第3章 我国文化产业集群式“走出去”的现状分析 | 第26-38页 |
| 3.1 文化产业总体发展情况 | 第26-28页 |
| 3.2 文化产业集群式发展现状 | 第28-31页 |
| 3.2.1 集群式发展的主导模式 | 第28-29页 |
| 3.2.2 文化产业园区分类趋于多元化 | 第29-31页 |
| 3.3 文化产业集群式“走出去”现状 | 第31-33页 |
| 3.4 我国文化产业集群式发展障碍 | 第33-38页 |
| 3.4.1 文化产业集群存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.4.2 集群式“走出去”的主要障碍 | 第35-38页 |
| 第4章 万达集团文化产业集群式“走出去”案例分析 | 第38-48页 |
| 4.1 万达集团文化产业对外投资现状 | 第39-43页 |
| 4.2 万达集团文化产业集群式“走出去”绩效分析 | 第43-46页 |
| 4.3 万达集团文化产业集群式“走出去”风险分析 | 第46-48页 |
| 4.3.1 非理性海外投资 | 第46页 |
| 4.3.2 海外并购区域过于集中 | 第46-47页 |
| 4.3.3 忽视文化内容开发 | 第47-48页 |
| 第5章 结论及对策 | 第48-53页 |
| 5.1 结论 | 第48-49页 |
| 5.2 对策 | 第49-53页 |
| 5.2.1 培育正确的文化发展观和服务观 | 第50页 |
| 5.2.2 创新文化产业集群发展的保障机制 | 第50-51页 |
| 5.2.3 加快构建具有特色的文化产业集群 | 第51页 |
| 5.2.4 打造具有国际影响力的文化品牌 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |