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互联网背景下的供应链金融模式及风险控制研究--以“怡亚通”为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-13页
    1.1 选题背景与目的第8-9页
    1.2 本文主要思路第9-11页
    1.3 本文研究方法第11-12页
    1.4 本文的创新点和不足之处第12-13页
2 相关理论及文献综述第13-22页
    2.1 供应链金融相关理论回顾第13-15页
    2.2 中小企业融资问题及供应链金融的文献综述第15-22页
3 案例介绍——怡亚通“平台化”供应链金融模式第22-39页
    3.1 案例背景——我国供应链金融的发展情况第22-29页
    3.2 怡亚通供应链金融模式的介绍第29-35页
    3.3 怡亚通供应链金融模式的效果第35-38页
    3.4 本章小结第38-39页
4 案例分析——怡亚通“平台化”供应链金融模式第39-59页
    4.1 怡亚通供应链金融模式的产品设计第39-42页
    4.2 怡亚通供应链金融模式的风险识别第42-44页
    4.3 怡亚通供应链金融模式的风险控制手段第44-48页
    4.4 互联网技术在怡亚通供应链金融模式中的应用第48-50页
    4.5 怡亚通供应链金融模式的优越性第50-55页
    4.6 怡亚通供应链金融模式的存在问题第55-56页
    4.7 怡亚通供应链金融模式的评价第56-59页
5 促进互联网供应链金融发展的建议第59-62页
    5.1 .政府层面:加快建立征信系统,加强政策扶持第59-60页
    5.2 行业层面:促进多元化发展,增强企业间的合作第60-61页
    5.3 企业自身层面:完善风险评估模型,重视技术人才的培育第61-62页
参考文献第62-66页
致谢第66-67页

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