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基于EVA的H企业海外并购G家电绩效分析

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-16页
        1.3.1 企业海外并购动机研究第12-13页
        1.3.2 企业海外并购绩效研究第13-14页
        1.3.3 EVA理论的相关研究第14-15页
        1.3.4 相关综述评价第15-16页
    1.4 研究内容第16-17页
    1.5 研究方法第17-18页
    1.6 论文特色与创新点第18-19页
第二章 相关理论基础第19-29页
    2.1 并购相关理论第19-20页
        2.1.1 并购定义第19页
        2.1.2 企业海外并购的动因第19-20页
    2.2 并购绩效评价相关理论第20-22页
        2.2.1 绩效评价的概念第20-21页
        2.2.2 传统并购绩效评价方法第21-22页
    2.3 EVA相关理论基础第22-29页
        2.3.1 EVA基本概念第22-24页
        2.3.2 EVA调整项目的选择第24-26页
        2.3.3 EVA评价指标的构建第26-29页
第三章 H公司并购G家电案例简介第29-33页
    3.1 并购双方概况第29-30页
        3.1.1 H公司简介第29页
        3.1.2 G家电简介第29-30页
    3.2 并购动因分析第30-31页
        3.2.1 H公司的并购动因第30-31页
        3.2.2 G家电的被并购动因第31页
    3.3 并购过程简述第31-33页
第四章 基于EVA指标的并购绩效分析第33-46页
    4.1 EVA计算时的调整事项第33-37页
    4.2 加权平均资本成本计算第37-40页
    4.3 基于EVA的H公司并购绩效分析第40-46页
        4.3.1 基于EVA的评价指标计算第40-43页
        4.3.2 H公司并购G家电经济效果的财务原因分析第43-44页
        4.3.3 H公司并购G家电经济效果的非财务原因分析第44-46页
第五章 总结与建议第46-49页
    5.1 H公司并购G家电研究总结第46页
    5.2 对相关企业的建议第46-49页
        5.2.1 选择横向并购第46-47页
        5.2.2 提前评估被并购方的相关价值第47页
        5.2.3 并购后注意后续整合第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-55页
致谢第55-56页
附录第56-57页

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