宝兴煤矿管理经营研究（1909-1937）
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 1、选题意义与相关界定 | 第9-10页 |
| 1.1 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究时段 | 第10页 |
| 2、相关研究 | 第10-14页 |
| 2.1 近代煤矿史研究 | 第10-13页 |
| 2.2 宝兴煤矿研究 | 第13-14页 |
| 3、写作思路 | 第14-15页 |
| 4、创新之处 | 第15-16页 |
| 第1章 宝兴煤矿的创立及发展 | 第16-24页 |
| 1.1 宝兴煤矿创立的背景 | 第16-20页 |
| 1.1.1 近代煤矿业的发展 | 第16-17页 |
| 1.1.2 实业救国思潮 | 第17-18页 |
| 1.1.3 地质与交通环境 | 第18-20页 |
| 1.2 宝兴煤矿的创立及发展 | 第20-24页 |
| 第2章 宝兴煤矿的管理 | 第24-39页 |
| 2.1 宝兴煤矿的组织形式与结构 | 第24-28页 |
| 2.1.1 组织形式 | 第24-26页 |
| 2.1.2 组织结构 | 第26-28页 |
| 2.2 宝兴煤矿工人管理 | 第28-35页 |
| 2.2.1 工人招募 | 第28-30页 |
| 2.2.2 规章制度 | 第30-32页 |
| 2.2.3 工人工资 | 第32-33页 |
| 2.2.4 工人福利 | 第33-35页 |
| 2.3 宝兴煤矿安全管理 | 第35-39页 |
| 2.3.1 生产安全管理 | 第35-37页 |
| 2.3.2 矿区安全管理 | 第37-39页 |
| 第3章 宝兴煤矿的经营 | 第39-56页 |
| 3.1 宝兴煤矿资金筹措和积累 | 第39-42页 |
| 3.1.1 股份制形式筹措资金 | 第39-41页 |
| 3.1.2 资金积累 | 第41-42页 |
| 3.2 宝兴煤矿的生产活动 | 第42-45页 |
| 3.2.1 生产组织形式 | 第42-43页 |
| 3.2.2 生产技术与生产设备的引进 | 第43-45页 |
| 3.3 宝兴煤矿的销售 | 第45-51页 |
| 3.3.1 销售策略 | 第46-47页 |
| 3.3.2 销售方式 | 第47-49页 |
| 3.3.3 销售运输方式 | 第49-51页 |
| 3.4 宝兴煤矿的规模扩大 | 第51-56页 |
| 3.4.1 .扩大矿区面积 | 第51-52页 |
| 3.4.2 并购重组 | 第52-56页 |
| 第4章 宝兴煤矿管理经营成效与制约因素 | 第56-71页 |
| 4.1 宝兴煤矿管理经营成效 | 第56-62页 |
| 4.1.1 煤炭产量 | 第56-59页 |
| 4.1.2 煤炭销量 | 第59-60页 |
| 4.1.3 企业盈亏 | 第60-62页 |
| 4.2 宝兴煤矿管理经营的制约因素 | 第62-71页 |
| 4.2.1 不稳定的政治局势 | 第62-64页 |
| 4.2.2 沉重的苛捐杂税 | 第64-67页 |
| 4.2.3 资金的短缺 | 第67-68页 |
| 4.2.4 专业人才的缺乏 | 第68-71页 |
| 结语 | 第71-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第80页 |
