摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-22页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
1.1.1 建立完整的社会保障体系 | 第8页 |
1.1.2 形成多元化养老观念 | 第8-9页 |
1.1.3 建立老龄经济产业链 | 第9页 |
1.1.4 提升医保精细化管理水平 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 目前研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 对研究文献的评价 | 第12-13页 |
1.3 国(境)内外长期护理保险实践 | 第13-22页 |
1.3.1 国(境)外长期护理保险制度实践 | 第13-18页 |
1.3.2 国(境)内长期护理保险试点探索 | 第18-22页 |
第2章 研究的理论基础 | 第22-32页 |
2.1 长期护理保险的概念 | 第22-24页 |
2.1.1 长期护理 | 第22-23页 |
2.1.2 长期护理保险 | 第23-24页 |
2.2 理论分析工具 | 第24-27页 |
2.2.1 PEST宏观分析法 | 第24-27页 |
2.2.2 SWOT分析法 | 第27页 |
2.3 服务运营管理理论 | 第27-32页 |
2.3.1 服务运营管理理论框架 | 第28-30页 |
2.3.2 长期护理保险运营管理模式选择 | 第30-32页 |
第3章 福建省实施长期护理保险面临的困难和挑战 | 第32-39页 |
3.1 资金来源面临可行性和持续性的挑战 | 第32-33页 |
3.1.1 资金来源的可行性问题 | 第32页 |
3.1.2 资金来源的可持续性问题 | 第32-33页 |
3.2 服务供给面临能力不足与制度性约束的挑战 | 第33页 |
3.2.1 服务供给能力不足问题 | 第33页 |
3.2.2 服务供给的制度性约束 | 第33页 |
3.3 地区与城乡差异面临公平和效率的挑战 | 第33-36页 |
3.3.1 老龄化情况差异 | 第33-35页 |
3.3.2 财政支持能力差异 | 第35-36页 |
3.3.3 服务供给水平差异 | 第36页 |
3.4 传统模式面临实施成效不力的困境 | 第36-39页 |
3.4.1 家庭承担护理责任的传统模式难以为继 | 第36-37页 |
3.4.2 福利补贴保障难以解决老龄化挑战 | 第37页 |
3.4.3 长期护理保险的商业保险模式发展乏力 | 第37-39页 |
第4章 长期护理保险运营管理的基本框架 | 第39-52页 |
4.1 市场化运作机制 | 第39-40页 |
4.1.1 引入商业保险承办机制 | 第39页 |
4.1.2 护理服务机构市场化 | 第39-40页 |
4.2 资金筹措机制 | 第40-45页 |
4.2.1 资金的“准规费”来源渠道 | 第40-42页 |
4.2.2 资金来源渠道的测算分析 | 第42-45页 |
4.3 服务供给及评价监督机制 | 第45-49页 |
4.3.1 构筑有效的服务供给体系 | 第45-48页 |
4.3.2 建立服务需求评估和信息共享平台 | 第48页 |
4.3.3 建立护理服务质量监督体系和市场准入退出机制 | 第48-49页 |
4.4 可持续发展机制 | 第49-52页 |
4.4.1 坚持广覆盖、低起步 | 第49页 |
4.4.2 建立兼顾公平和效率的缴费机制 | 第49-50页 |
4.4.3 引导“居家为主”的护理方式 | 第50页 |
4.4.4 建立志愿者银行积分储蓄机制 | 第50-51页 |
4.4.5 侧重预防优化支付结构 | 第51页 |
4.4.6 运用保险杠杆改革传统民政救助模式 | 第51-52页 |
第5章 相关政策与建议 | 第52-56页 |
5.1 建立相关法律法规提供政策保障 | 第52-53页 |
5.2 模式统一与创新鼓励相结合 | 第53-54页 |
5.3 科学厘定保障责任及参保范围 | 第54-55页 |
5.4 建立专项财政转移支付机制 | 第55-56页 |
第6章 结论与展望 | 第56-59页 |
6.1 主要结论 | 第56-57页 |
6.1.1 福建省具备发展长期护理保险的条件 | 第56页 |
6.1.2 市场化机制之“社保模式”是福建实施长期护理保险的可行选择 | 第56页 |
6.1.3 福建省长期护理保险运营管理框架之机制建构 | 第56-57页 |
6.2 展望 | 第57-59页 |
6.2.1 本文主要创新 | 第57-58页 |
6.2.2 进一步研究的方向 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |