K公司Y工程项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国内项目管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 进度计划控制的概念 | 第12页 |
| 1.2.3 项目进度计划控制的技术和方法 | 第12-17页 |
| 1.3 研究思路和研究内容 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容和结构 | 第18-20页 |
| 第二章 K公司Y工程项目进度控制方案制定 | 第20-54页 |
| 2.1 K公司Y工程项目简介 | 第20-23页 |
| 2.2 K公司Y工程项目的组织架构 | 第23-24页 |
| 2.3 K公司Y工程项目作业流程 | 第24-26页 |
| 2.4 K公司Y工程项目范围的确认 | 第26-27页 |
| 2.5 K公司以往工程项目存在的问题 | 第27-28页 |
| 2.6 影响K公司Y工程进度控制的因素 | 第28-31页 |
| 2.7 K公司Y工程项目进度控制的要点 | 第31-32页 |
| 2.8 K公司Y工程项目工作分解 | 第32-35页 |
| 2.9 K公司Y工程项目进度制定 | 第35-45页 |
| 2.9.1 施工先后关系的确定 | 第35-39页 |
| 2.9.2 施工作业持续时间的确定 | 第39-41页 |
| 2.9.3 责任分配矩阵 | 第41-42页 |
| 2.9.4 项目甘特图的编写 | 第42-44页 |
| 2.9.5 施工进度计划的安排 | 第44-45页 |
| 2.10 K公司Y工程项目进度计划的优化 | 第45-53页 |
| 2.10.1 供应商的评估 | 第45-47页 |
| 2.10.2 资源约束的优化 | 第47-50页 |
| 2.10.3 项目网络计划调整 | 第50-53页 |
| 2.11 本章小结 | 第53-54页 |
| 第三章 K公司Y工程项目进度的控制 | 第54-67页 |
| 3.1 K公司Y工程进度循环动态控制 | 第54-55页 |
| 3.2 K公司Y工程进度控制体系 | 第55-56页 |
| 3.3 K公司Y工程进度动态监测 | 第56-57页 |
| 3.4 K公司Y工程进度检查的方法 | 第57-62页 |
| 3.4.1 S型曲线在项目中的应用 | 第58-60页 |
| 3.4.2 挣值法在项目中的应用 | 第60-62页 |
| 3.5 K公司Y工程项目进度的更新调整 | 第62-66页 |
| 3.6 本章小结 | 第66-67页 |
| 第四章 K公司Y工程项目进度的保障措施 | 第67-73页 |
| 4.1 组织管理措施 | 第67-68页 |
| 4.2 技术管理措施 | 第68-70页 |
| 4.2.1 对专业单位的技术管理 | 第68-69页 |
| 4.2.2 设计变更管理 | 第69页 |
| 4.2.3 控制计划管理 | 第69-70页 |
| 4.3 项目进度管理的主要资源保障 | 第70-71页 |
| 4.3.1 原材料及设备的保障措施 | 第70页 |
| 4.3.2 人力资源保障 | 第70-71页 |
| 4.4 全面协调对工程进度的保障 | 第71-72页 |
| 4.4.1 与其他部门建立良好联系关系 | 第71页 |
| 4.4.2 做好雨季施工保障 | 第71-72页 |
| 4.5 本章小结 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |
