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商业综合体商业业态与顾客流线设计研究--以西安地区为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第12-20页
    1.1 课题的研究背景第12-13页
    1.2 课题研究目的与意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状及发展趋势第14-16页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-16页
    1.4 研究对象及概念第16-17页
    1.5 研究方法第17-18页
    1.6 技术路线第18-20页
第二章 基础理论及相关研究概况第20-32页
    2.1 商业综合体业态定位和选择第20-24页
        2.1.1 商业综合体业态分类第20-21页
        2.1.2 国内外商业综合体业态案例分析第21-24页
    2.2 商业综合体流线组织第24-30页
        2.2.1 商业综合体流线组织类别及内容第25-30页
    2.3 小结第30-32页
第三章 国内外商业综合体业态分类及流线组织实例分析第32-44页
    3.1 国外商业综合体常见商业业态分类及流线组织第32-36页
        3.1.1 国外优秀案例商业业态分类第33-34页
        3.1.2 国外优秀案例流线组织分析第34-36页
    3.2 国内商业综合体常见商业业态分类及流线组织第36-40页
        3.2.1 国内优秀案例商业业态分类第36-38页
        3.2.2 国内优秀案例流线组织分析第38-40页
    3.3 总结第40-44页
第四章 西安地区商业综合体调研分析第44-64页
    4.1 西安地区商业综合体建设及发展现状第44-46页
        4.1.1 西安地区商业综合体建设现状第44-45页
        4.1.2 西安地区商业综合体发展现状第45-46页
    4.2 西安地区商业综合体调研分析第46-61页
        4.2.1 赛格国际购物中心第46-50页
        4.2.2 西安曲江银泰国际购物中心第50-53页
        4.2.3 民乐园万达广场购物中心第53-57页
        4.2.4 龙湖星悦荟购物中心第57-61页
    4.3 现状问题探讨和解析第61-64页
第五章 商业综合体商业业态及流线组织设计方法研究第64-74页
    5.1 商业综合体商业业态定位及其流线组织原则第64-66页
        5.1.1 商业综合体商业业态定位原则第64-65页
        5.1.2 商业综合体流线组织原则第65-66页
    5.2 金莎国际购物中心改造实践第66-72页
        5.2.1 金莎国际购物中心现状分析第66-68页
        5.2.2 金莎国际购物中心改造原则第68-70页
        5.2.3 金莎国际购物中心改造方案第70-72页
    5.3 小结第72-74页
第六章 结论与展望第74-76页
    6.1 结论第74-75页
    6.2 展望第75-76页
参考文献第76-78页
致谢第78页

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