摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
绪论 | 第7-13页 |
一、问题的提出及研究意义 | 第7页 |
二、国内外研究现状概况 | 第7-11页 |
三、本文的研究方法和框架 | 第11-13页 |
第一章 政府主导型农业旅游宣传策略现状 | 第13-26页 |
第一节 政府主导型农业旅游现状 | 第13-18页 |
一、农业旅游的发展概况 | 第13-16页 |
二、农业旅游发展中存在的问题 | 第16-18页 |
第二节 政府主导型农业旅游宣传现状 | 第18-22页 |
一、政府主导型农业旅游宣传的概念 | 第18-19页 |
二、政府主导型农业旅游宣传的主要内容 | 第19-21页 |
三、政府主导型农业旅游宣传行为的特点 | 第21-22页 |
第三节 政府主导型农业旅游宣传的定位策略和问题分析 | 第22-26页 |
一、政府主导型农业旅游宣传定位策略现状分析 | 第23-24页 |
二、政府主导型农业旅游宣传的现存问题分析 | 第24-26页 |
第二章 政府主导型农业旅游宣传SWOT分析 | 第26-35页 |
第一节 政府主导型农业旅游宣传的优势 | 第26-28页 |
一、整合资源,提升品牌竞争力 | 第26-27页 |
二、利用政府权力营销,增强宣传影响力 | 第27页 |
三、上下联动、内外结合的整体宣传 | 第27-28页 |
第二节 政府主导型农业旅游宣传的劣势 | 第28-30页 |
一、传播主体单一、信息可信度低 | 第28页 |
二、人才队伍缺乏、宣传手段简单 | 第28-29页 |
三、过度依赖政策指导、忽视市场运行规律 | 第29-30页 |
第三节 政府主导型农业旅游宣传的机遇 | 第30-32页 |
一、农业旅游市场需求旺盛 | 第30-31页 |
二、国家政策支持和国内外经验指导 | 第31页 |
三、新媒体传播渠道兴起,丰富传播方式 | 第31-32页 |
第四节 政府主导型农业旅游宣传的威胁 | 第32-35页 |
一、农业旅游产品类型与游客体验的单一化 | 第32-33页 |
二、农业旅游目的地基础设施落后,影响游客感知 | 第33页 |
三、游客自发的人际口碑传播构成挑战 | 第33-35页 |
第三章 政府主导型农业旅游宣传策略优化建议 | 第35-46页 |
第一节 政府决策层面的优化 | 第35-38页 |
一、完善政府在农业旅游宣传策略中的角色定位 | 第35-37页 |
二、坚持政府主导、市场为基础、公众参与的宣传原则 | 第37页 |
三、组织智囊团,建立人才库 | 第37-38页 |
四、加强区域联合宣传促销 | 第38页 |
第二节 具体宣传策略的优化 | 第38-46页 |
一、定位策略:结合地域资源,精准市场定位 | 第38-39页 |
二、媒介策略:多媒介整合传播策略,建构全方位信息网络 | 第39-44页 |
三、事件营销策略:多角度多形式,持续宣传热度 | 第44页 |
四、文化宣传策略:注重文化熏陶和形象投资 | 第44-45页 |
五、建立健全反馈机制,加强宣传效果 | 第45-46页 |
第四章 实证应用——绍兴上虞农业旅游宣传策略分析 | 第46-54页 |
第一节 上虞农业旅游宣传渠道选择及存在问题探析 | 第46-51页 |
一、上虞农业旅游宣传渠道选择 | 第46-47页 |
二、上虞“四季仙果之旅”农业旅游宣传效果评估 | 第47-48页 |
三、上虞“四季仙果之旅”农业旅游宣传问题探析 | 第48-49页 |
四、上虞政府对于地方农业旅游宣传的影响力及评价 | 第49-51页 |
第二节 上虞农业旅游宣传策略优化建议 | 第51-54页 |
一、定位策略:细分市场,进行准确的市场定位 | 第51页 |
二、媒介策略:选择目标市场地方性宣传渠道 | 第51-52页 |
三、人才策略:组织专业网络推广人才队伍 | 第52-53页 |
四、对内宣传策略:加强当地居民和农户的宣传工作 | 第53-54页 |
结语 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
后记 | 第60-61页 |