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基于平衡计分卡的社区卫生服务中心绩效评估研究--以南昌市为例

摘要第9-10页
Abstract第10-11页
1 绪论第12-24页
    1.1 选题的背景及问题的提出第12-13页
    1.2 研究意义第13页
        1.2.1 实践意义第13页
        1.2.2 学术价值第13页
    1.3 文献综述第13-22页
        1.3.1 卫生服务评价第13-14页
        1.3.2 卫生系统和医疗机构绩效评估第14-17页
        1.3.3 社区卫生服务机构绩效评估第17-21页
        1.3.4 文献述评第21-22页
    1.4 研究内容与研究方法第22-24页
        1.4.1 研究内容与范围第22页
        1.4.2 研究的目的第22页
        1.4.3 研究方法第22-23页
        1.4.4 创新点与不足第23-24页
2 基本理论分析第24-30页
    2.1 绩效和绩效评估理论第24-26页
        2.1.1 绩效理论第24页
        2.1.2 绩效评估第24-26页
    2.2 平衡计分卡理论概述第26-30页
        2.2.1 平衡计分卡的产生第26-27页
        2.2.2 平衡计分卡指标体系的构成第27-28页
        2.2.3 平衡计分卡的平衡思想第28页
        2.2.4 平衡计分卡在卫生服务机构的应用第28-30页
3 南昌市社区卫生服务中心绩效评估的现状与问题第30-35页
    3.1 南昌市社区卫生服务中心发展现状第30-31页
    3.2 社区卫生服务机构绩效评估体系存在的问题第31-35页
        3.2.1 绩效评估起步晚且处在探索阶段第31页
        3.2.2 缺乏科学统一的指标评价体系第31-32页
        3.2.3 绩效指标体系目标定位不明确第32页
        3.2.4 研究方法相对单一,创新性不足第32-33页
        3.2.5 绩效评估实施环境亟待改善第33-35页
4 平衡计分卡问卷设计、测量与实证分析第35-64页
    4.1 社区卫生服务中心平衡计分卡架构和维度和指标选择第35-36页
        4.1.1 平衡计分卡架构和维度第35页
        4.1.2 平衡计分卡绩效指标选择标准第35-36页
    4.2 指标和问卷设计第36-38页
    4.3 资料分析方法第38页
    4.4 问卷回收统计第38-40页
    4.5 问卷信度分析第40-41页
    4.6 描述性统计分析第41-44页
        4.6.1 现有目标考核制度分析第41-43页
        4.6.2 重要性分析结果第43-44页
    4.7 因子分析第44-49页
        4.7.1 顾客维度第44-45页
        4.7.2 财务维度第45-46页
        4.7.3 内部流程维度第46-48页
        4.7.4 学习和成长维度第48-49页
    4.8 方差分析第49-60页
        4.8.1 不同机构的单因素方差分析第49-51页
        4.8.2 不同性别的单因素方差分析第51-52页
        4.8.3 不同年龄的单因素方差分析第52-54页
        4.8.4 不同文化程度的单因素方差分析第54-55页
        4.8.5 不同职称的单因素方差分析第55-56页
        4.8.6 不同职务的单因素方差分析第56页
        4.8.7 不同专业的单因素方差分析第56-57页
        4.8.8 不同工作类别的单因素方差分析第57-58页
        4.8.9 不同工作年限的单因素方差分析第58-60页
    4.9 形成战略地图和开发实施步骤第60-62页
    4.10 本章小结第62-64页
5 进一步完善社区卫生服务中心绩效评估的对策建议第64-70页
    5.1 以科学发展的眼光看待指标体系第64-65页
    5.2 改善南昌市社区卫生服务中心绩效评估实施环境第65-66页
        5.2.1 以社区为出发点,加强居民自主参与意识第65页
        5.2.2 加大宣传力度,提高居民对绩效考核制度的认知度第65页
        5.2.3 评价结果公开化,自愿接受监督第65-66页
    5.3 对现有社区卫生服务中心评价体系的突破第66-67页
        5.3.1 采取第三方评价第66页
        5.3.2 坚持以公益性为主导第66-67页
        5.3.3 加快绩效评估指标体系信息化建设第67页
    5.4 提升南昌市社区卫生服务中心服务效率的建议第67-70页
        5.4.1 提高人员素质,完善员工结构第67-68页
        5.4.2 加大政府资金投入第68页
        5.4.3 提高门诊服务效率,落实会诊制度第68页
        5.4.4 合理分配社区卫生资源第68-69页
        5.4.5 改善居民就医观念第69-70页
结束语第70-71页
参考文献第71-74页
附录第74-78页
致谢第78-79页

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