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H公司数据中心IT服务流程优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 选题背景第9-13页
        1.1.1 国内外数据中心服务现状与发展趋势第9-11页
        1.1.2 数据中心服务管理理论历程第11-13页
    1.2 研究目的与意义第13-14页
    1.3 数据中心服务管理综述第14-17页
        1.3.1 数据中心服务管理定义第14-15页
        1.3.2 数据中心服务管理基本架构第15-16页
        1.3.3 数据中心服务管理范围第16-17页
    1.4 研究思路第17-19页
第二章 IT流程优化的理论依据第19-32页
    2.1 IT服务管理的理论模型第19-30页
        2.1.1 IT服务管理的最佳实践(ITIL)第19-22页
        2.1.2 数据中心流程优化的方法论(PDCA、3P)第22-28页
        2.1.3 IT服务管理体系(ITSMS)第28-30页
    2.2 业务流程优化(BPR)第30-32页
第三章 H公司数据中心IT服务流程运营现状分析第32-41页
    3.1 数据中心概述第32-33页
        3.1.1 H公司数据中心背景及历史第32页
        3.1.2 H公司数据中心支撑IT服务的主要流程第32-33页
    3.2 H公司数据中心服务流程运营现状与存在的主要问题第33-37页
        3.2.1 H公司数据中心服务流程运营现状第33-34页
        3.2.2 H公司数据中心IT服务流程存在的主要问题第34-37页
    3.3 H公司数据中心IT流程运营主要问题原因分析第37-41页
        3.3.1 帕累托分析(Pareto)第37-39页
        3.3.2 H公司数据中心主要服务流程分析第39-41页
第四章 H公司数据中心IT服务主要流程优化方案第41-60页
    4.1 事件管理流程优化第41-46页
        4.1.1 事件管理流程优化思路第41-42页
        4.1.2 事件管理流程优化方案第42-45页
        4.1.3 主要角色和职责第45-46页
    4.2 变更管理流程优化第46-51页
        4.2.1 变更管理流程优化思路第46-49页
        4.2.2 变更管理流程优化方案第49-50页
        4.2.3 主要角色和职责第50-51页
    4.3 访问管理流程优化第51-55页
        4.3.1 访问管理流程优化思路第51-53页
        4.3.2 访问管理流程优化方案第53-54页
        4.3.3 主要角色和职责第54-55页
    4.4 IT服务台优化第55-60页
        4.4.1 IT服务台优化思路第55-57页
        4.4.2 IT服务台优化方案第57-58页
        4.4.3 主要角色和职责第58-60页
第五章 结论与展望第60-62页
    5.1 研究总结第60页
    5.2 研究展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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