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电视真人秀的模式化生产与社会化营销研究--以湖南卫视《爸爸去哪儿》为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-7页
1 绪论第7-16页
    1.1 选题的研究背景、目的和意义第7-9页
    1.2 选题的国内外研究现状第9-13页
    1.3 选题的研究内容和研究方法第13-16页
2 电视真人秀概述第16-23页
    2.1 电视真人秀的定义和类型第16-17页
    2.2 电视真人秀节目模式的发展历程和原因分析第17-23页
3 案例分析:《爸爸去哪儿》的模式化生产特点第23-30页
    3.1 引进国外的成熟版权第23-25页
    3.2 邀请强大的明星团队第25-26页
    3.3 设立豪华的制作标准第26-27页
    3.4 推行流行的季播模式第27-30页
4 案例分析:《爸爸去哪儿》的社会化营销经验第30-38页
    4.1 整合媒体宣传第32-35页
    4.2 开展营销活动第35-38页
5《爸爸去哪儿》的模式化生产和社会化营销带来的启示第38-45页
    5.1 内容为王:模式化生产的核心竞争力第38-40页
    5.2 终端制胜:社会化营销的核心手段第40-45页
6 电视真人秀模式的问题及出路第45-49页
    6.1 问题:同质化与过度娱乐化问题严重第45-47页
    6.2 出路:媒介融合背景下模式化生产与社会化营销互利共赢第47-49页
结论第49-52页
注释第52-55页
参考文献第55-58页
攻读学位期间发表的学术论文第58-59页
致谢第59页

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