| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 政府购买公共服务方面的研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 居家养老服务方面的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 概念界定 | 第13-16页 |
| 1.3.1 政府购买公共服务 | 第14-15页 |
| 1.3.2 居家养老服务 | 第15-16页 |
| 1.4 理论依据 | 第16-17页 |
| 1.4.1 奥斯本企业家政府理论 | 第16页 |
| 1.4.2 萨瓦斯的民营化理论 | 第16-17页 |
| 1.5 研究方法与思路 | 第17-19页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第17-19页 |
| 第2章 泉州政府购买居家养老服务现状 | 第19-24页 |
| 2.1 泉州政府购买居家养老服务的要素 | 第19-21页 |
| 2.1.1 服务购买者 | 第19-20页 |
| 2.1.2 服务消费者 | 第20页 |
| 2.1.3 服务生产者 | 第20-21页 |
| 2.1.4 服务的内容 | 第21页 |
| 2.1.5 服务购买流程 | 第21页 |
| 2.2 泉州政府购买居家养老服务的成效 | 第21-24页 |
| 2.2.1 建设居家养老服务平台 | 第21-22页 |
| 2.2.2 出台政府购买居家养老服务相关政策 | 第22-23页 |
| 2.2.3 扩大购买范围，丰富购买方式 | 第23-24页 |
| 第3章 影响泉州政府购买居家养老服务绩效的因素分析 | 第24-29页 |
| 3.1 购买流程有待完善 | 第24-25页 |
| 3.2 资金筹集渠道过窄，监督机制不够完善 | 第25-26页 |
| 3.3 居家养老服务存在供求矛盾 | 第26-27页 |
| 3.4 社会组织提供服务的质量和积极性有待提高 | 第27-29页 |
| 第4章 经验与启示 | 第29-32页 |
| 4.1 国外政府购买居家养老服务的经验与启示 | 第29-30页 |
| 4.2 国内主要城市的做法与启示 | 第30-32页 |
| 4.2.1 福州市政府购买居家养老服务的做法与启示 | 第30页 |
| 4.2.2 上海市政府购买居家养老服务的做法与启示 | 第30-31页 |
| 4.2.3 宁波市政府购买居家养老服务的做法与启示 | 第31-32页 |
| 第5章 优化泉州政府购买居家养老服务的对策 | 第32-36页 |
| 5.1 借鉴先进经验，构筑政府购买居家养老服务的机制和平台 | 第32页 |
| 5.2 拓宽资金筹集渠道，完善监督机制 | 第32-33页 |
| 5.3 关注服务需求，加强服务供给 | 第33-34页 |
| 5.4 着力引导,完善居家养老服务市场 | 第34-36页 |
| 第6章 结论 | 第36-39页 |
| 6.1 结论与建议 | 第36-38页 |
| 6.1.1 结论 | 第36-37页 |
| 6.1.2 建议 | 第37-38页 |
| 6.2 不足与展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-44页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第44页 |
