摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 论文架构 | 第12-13页 |
第2章 现金流管理理论基础 | 第13-19页 |
2.1 现金流管理含义 | 第13页 |
2.2 现金流量分析 | 第13-14页 |
2.2.1 经营活动现金流量分析 | 第13-14页 |
2.2.2 投资活动现金流量分析 | 第14页 |
2.2.3 筹资活动现金流量分析 | 第14页 |
2.3 现金流管理的内容 | 第14-15页 |
2.4 现金流管理的意义 | 第15-16页 |
2.4.1 企业适应变化的经营环境的必然选择 | 第15-16页 |
2.4.2 企业经营决策、投资决策和筹资决策的重要依据 | 第16页 |
2.4.3 企业财务目标发展的需要 | 第16页 |
2.5 相关理论 | 第16-19页 |
2.5.1 价值链理论 | 第16-18页 |
2.5.2 内部控制理论 | 第18-19页 |
第3章 A 农业企业现金流管理现状分析 | 第19-32页 |
3.1 农业企业现金流分析 | 第19-21页 |
3.1.1 农业企业的发展现状分析 | 第19-20页 |
3.1.2 农业企业的现金流分析 | 第20页 |
3.1.3 农业企业现金流管理存在的问题 | 第20-21页 |
3.2 A 企业概况 | 第21-22页 |
3.3 A 企业现金流管理现状 | 第22-28页 |
3.3.1 A 企业经营现金流状况 | 第22-25页 |
3.3.2 A 企业投资与筹资现金流状况 | 第25-28页 |
3.4 A 企业现金流管理中存在的问题 | 第28-32页 |
3.4.1 经营活动现金流管理中存在的问题 | 第28-30页 |
3.4.2 筹资活动现金流管理中存在的问题 | 第30页 |
3.4.3 投资活动现金流管理中存在的问题 | 第30-32页 |
第4章 A 企业现金流管理的改进建议 | 第32-43页 |
4.1 完善 A 企业现金流内部管理制度 | 第32-37页 |
4.1.1 明确各部门的职责分工 | 第32页 |
4.1.2 强化现金流预算管理 | 第32-34页 |
4.1.3 优化现金流收支管理流程 | 第34-36页 |
4.1.4 规范现金流各环节的内部控制 | 第36-37页 |
4.2 完善 A 企业各业务活动的现金流管理 | 第37-41页 |
4.2.1 经营活动层面 | 第37-39页 |
4.2.2 筹资活动层面 | 第39-41页 |
4.2.3 投资活动层面 | 第41页 |
4.3 构建现金流管理评价指标体系 | 第41-43页 |
第5章 A 企业现金流管理的改进实施及评价 | 第43-55页 |
5.1 A 企业现金流内部管理制度的改进 | 第43-47页 |
5.1.1 各部门职责的明确分工 | 第43页 |
5.1.2 现金流预算管理的加强 | 第43-46页 |
5.1.3 现金流收支管理流程的完善 | 第46页 |
5.1.4 各环节内部控制的规范 | 第46-47页 |
5.2 A 企业各业务活动现金流管理的改进 | 第47-48页 |
5.2.1 经营活动层面 | 第47页 |
5.2.2 筹资活动层面 | 第47-48页 |
5.2.3 投资活动层面 | 第48页 |
5.3 A 企业现金流管理评价指标体系的构建 | 第48-49页 |
5.4 A 企业现金流管理的改进成效评价 | 第49-55页 |
5.4.1 经营活动现金流管理的改进成效 | 第49-50页 |
5.4.2 筹资活动现金流管理的改进成效 | 第50-51页 |
5.4.3 投资活动现金流管理的改进成效 | 第51-52页 |
5.4.4 现金流管理评价指标分析 | 第52-53页 |
5.4.5 现金流管理的综合成效 | 第53-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |