摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
图表清单 | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 选题的背景和意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-15页 |
1.3 研究方法和论文结构 | 第15-17页 |
第二章 公司发展现状与全面预算流程与指标设定存在的问题 | 第17-27页 |
2.1 公司业务概况 | 第17-18页 |
2.2 公司组织结构 | 第18-19页 |
2.3 公司现行全面预算流程简介 | 第19-23页 |
2.3.1 各责任中心编制草案上报总公司财务部 | 第20页 |
2.3.2 审查平衡公司预算 | 第20-21页 |
2.3.3 审议批准 | 第21页 |
2.3.4 下达执行 | 第21页 |
2.3.5 具体分工 | 第21-23页 |
2.4 公司全面预算指标设定存在的问题 | 第23-26页 |
2.5 小结 | 第26-27页 |
第三章 公司全面预算存在问题的诊断分析 | 第27-37页 |
3.1 公司经营战略目标与全面预算指标设置的偏差 | 第27-29页 |
3.2 公司全面预算指标设定与调整流程不合理的原因 | 第29-32页 |
3.3 公司全面预算指标考评考核不科学的原因 | 第32-35页 |
3.4 小结 | 第35-37页 |
第四章 公司全面预算指标修正 | 第37-49页 |
4.1 引入应用平衡计分卡 | 第37-39页 |
4.2 企业全面预算的指标修正 | 第39-45页 |
4.2.1 企业预算指标的修正方案 | 第40-43页 |
4.2.2 企业预算指标修正流程 | 第43-45页 |
4.3 全面预算考评指标的修正 | 第45-48页 |
4.5 小结 | 第48-49页 |
结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
附件 | 第55页 |