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论F通信公司财务流程再造

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 文献综述第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究目的与意义第11-12页
        1.3.1 研究目的第11-12页
        1.3.2 研究意义第12页
    1.4 研究内容、方法及创新点第12-14页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 研究方法及创新点第13-14页
第2章 财务流程再造概念第14-16页
    2.1 流程第14页
    2.2 流程再造第14-16页
第3章 F 通信公司财务流程现状与现有问题分析第16-23页
    3.1 F 通信公司财务流程现状第16-18页
        3.1.1 F 通信公司简介第16页
        3.1.2 F 通信公司财务流程框架第16-18页
    3.2 F 通信公司财务流程存在的问题第18-21页
        3.2.1 F 通信公司流程现状的问题第18-19页
        3.2.2 F 通信公司财务流程问题根源分析第19-21页
    3.3 F 通信公司财务流程再造的必要性第21-23页
第4章 F 通信公司财务流程再造设计分析第23-40页
    4.1 F 通信公司财务流程再造原则及目标分析第23-25页
        4.1.1 F 通信公司财务流程再造原则第23-24页
        4.1.2 F 通信公司财务流程再造目标第24-25页
    4.2 F 通信公司财务流程再造思路及新流程设计第25-40页
        4.2.1 F 通信公司财务流程再造的总体思路第25-28页
        4.2.2 F 通信公司财务流程再造方案设计第28-40页
第5章 F 通信公司财务流程再造后的效益评估第40-50页
    5.1 F 通信公司财务流程再造后的纵向效益评估第40-42页
    5.2 F 通信公司财务流程再造前后的横向效益评估第42-47页
        5.2.1 基于 F 通讯公司网上报销流程再造的对比分析第42-44页
        5.2.2 F 通讯公司实施财务流程管理制度的对比分析第44-47页
    5.3 F 通信公司财务流程再造后效益对比总结第47-50页
第6章 F 通信公司财务流程再造保障措施第50-56页
    6.1 财务流程再造后需要解决的问题第50页
    6.2 财务流程再造的措施保障第50-56页
        6.2.1 组织架构调整第50-53页
        6.2.2 建立健全激励、考核与评价机制体系第53-54页
        6.2.3 人员优化及培训体系的建立第54-56页
第7章 结论与展望第56-58页
    7.1 结论第56页
    7.2 展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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