摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
插图索引 | 第10-11页 |
插表索引 | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 选题背景及意义 | 第12-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
1.2 战略管理理论概述 | 第14-17页 |
1.2.1 战略与企业战略的概念 | 第14页 |
1.2.2 战略管理及其特点 | 第14-15页 |
1.2.3 企业战略管理理论的发展历程 | 第15-16页 |
1.2.4 国内外物流企业战略研究 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与技术路线 | 第17页 |
1.4 研究创新及局限 | 第17-19页 |
第2章 湖南白沙物流有限公司内部环境分析 | 第19-31页 |
2.1 公司概况 | 第19-23页 |
2.1.1 公司简介 | 第19页 |
2.1.2 发展历程 | 第19-22页 |
2.1.3 组织架构 | 第22页 |
2.1.4 市场定位 | 第22-23页 |
2.2 内部资源能力分析 | 第23-28页 |
2.2.1 公司经营能力分析 | 第23-25页 |
2.2.2 人力资源现状分析 | 第25-28页 |
2.3 公司发展的优劣势分析 | 第28-31页 |
2.3.1 优势 | 第28-30页 |
2.3.2 劣势 | 第30-31页 |
第3章 湖南白沙物流有限公司外部环境分析 | 第31-44页 |
3.1 行业发展趋势与特点 | 第31-33页 |
3.1.1 全球经济的不断融合带来中国烟草业新格局 | 第31-32页 |
3.1.2 中国烟草行业的垄断优势将逐步减弱 | 第32-33页 |
3.1.3 烟草行业的发展对烟草物流发挥重要作用 | 第33页 |
3.2 一般环境分析 | 第33-37页 |
3.2.1 经济社会环境分析 | 第33-34页 |
3.2.2 政策环境分析 | 第34-36页 |
3.2.3 长株潭一体化对湖南物流行业的影响 | 第36-37页 |
3.3 市场结构分析 | 第37-39页 |
3.4 公司发展的机会威胁分析 | 第39-41页 |
3.4.1 发展机遇 | 第39-40页 |
3.4.2 竞争挑战 | 第40-41页 |
3.5 SWOT 分析 | 第41-44页 |
3.5.1 白沙物流公司发展战略选择的 SWOT 矩阵构建 | 第41-42页 |
3.5.2 白沙物流公司发展可供选择的战略 | 第42-44页 |
第4章 湖南白沙物流有限公司发展战略选择与制定 | 第44-50页 |
4.1 战略目标体系 | 第44页 |
4.2 发展战略的具体内容 | 第44-50页 |
4.2.1 白沙物流公司的总体发展战略 | 第44-46页 |
4.2.2 白沙物流公司的业务发展战略 | 第46-50页 |
第5章 湖南白沙物流公司发展战略的实施保障体系 | 第50-57页 |
5.1 白沙物流公司战略实施的基础保障 | 第50-53页 |
5.1.1 组织结构保障 | 第50-51页 |
5.1.2 人力资源保障 | 第51页 |
5.1.3 财务管理保障 | 第51-52页 |
5.1.4 信息系统保障 | 第52-53页 |
5.2 创建三化经营管理模式 | 第53-54页 |
5.3 建立严格配套的业绩考核制度 | 第54-55页 |
5.4 塑造与提升企业文化 | 第55-57页 |
5.4.1 文化建设思路 | 第55页 |
5.4.2 文化建设策略 | 第55-57页 |
结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |