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基于脱贫需求调查的湖南产业扶贫模式研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-14页
        1.2.1 国内相关研究综述第11-13页
        1.2.2 国外相关研究综述第13-14页
    1.3 研究内容和方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
2 贫困群体脱贫需求与产业扶贫模式的理论分析第16-22页
    2.1 相关概念的界定第16-19页
        2.1.1 贫困群体及扶贫标准第16-18页
        2.1.2 脱贫需求及脱贫供求失衡第18页
        2.1.3 产业扶贫与产业扶贫模式第18-19页
    2.2 理论政策基础第19-22页
        2.2.1 理论基础第19-20页
        2.2.2 政策基础第20-22页
3 湖南省贫困群体脱贫需求调查及产业扶贫模式现状分析第22-32页
    3.1 调查样本选择第22-23页
    3.2 调研方法和问卷发放与回收第23页
    3.3 问卷项目设计及其依据第23-24页
    3.4 调查结果分析第24-29页
        3.4.1 湖南省贫困群体致贫原因及其群体分类第24-26页
        3.4.2 湖南省贫困群体脱贫需求及其偏好分析第26-27页
        3.4.3 湖南省贫困群体对产业扶贫的知晓度和参与度分析第27-28页
        3.4.4 湖南省贫困群体对产业扶贫的满意度分析第28-29页
    3.5 湖南省产业扶贫典型模式评析第29-32页
        3.5.1 湖南省现有产业扶贫模式概述第29页
        3.5.2 部分典型产业扶贫模式评析第29-30页
        3.5.3 “四跟四走”典型产业扶贫模式评析第30-32页
4 贫困群体脱贫需求与产业扶贫模式对接问题分析第32-38页
    4.1 致贫原因复杂,产业项目有盲目发展倾向第32-33页
        4.1.1 产业扶贫动员没有考虑需求差异第32页
        4.1.2 产业项目实施没有紧扣脱贫需求第32-33页
        4.1.3 项目发展成效与贫困群体实际需求有差距第33页
    4.2 资金投入不够,产业扶贫“供血不足”第33-34页
        4.2.1 产业扶持资金流向与脱贫需求不匹配第33-34页
        4.2.2 产业信贷资金偏好与脱贫需求脱节第34页
    4.3 组织带动不强,“龙头”牵引效应有待加强第34-36页
        4.3.1 龙头企业和专业合作社带动不强第34-35页
        4.3.2 职业农民和致富带头人带动不强第35页
        4.3.3 经营主体与贫困群体的利益关联松散第35-36页
    4.4 市场环境多变,产业扶贫抗风险能力弱第36页
        4.4.1 抵御市场风险能力弱第36页
        4.4.2 抵御经营风险能力弱第36页
    4.5 发展根基不稳,产业扶贫有效供给不足第36-38页
        4.5.1 基础设施薄弱,不能满足脱贫需求第36-37页
        4.5.2 公共服务滞后,不能满足脱贫需求第37-38页
5 基于脱贫需求的产业扶贫模式优化对策第38-46页
    5.1 产业扶贫模式优化的动力要素第38-42页
        5.1.1 精准施策,解决好“穷人”问题第38-39页
        5.1.2 加大投入,解决好“资金”问题第39页
        5.1.3 强化带动,发挥好“能人”示范效应第39-41页
        5.1.4 因地制宜,解决好“项目差异化”问题第41页
        5.1.5 防范风险,解决好“市场冲击”问题第41-42页
    5.2 产业扶贫模式优化的实现路径第42-43页
        5.2.1 鼓励直接发展第42页
        5.2.2 支持委托帮扶第42页
        5.2.3 探索股份合作第42-43页
        5.2.4 引导就近务工第43页
    5.3 产业扶贫模式优化的制度保障第43-46页
        5.3.1 完善基础设施和服务,解决好“环境”问题第43-44页
        5.3.2 建立利益联结机制,解决好“利益分配”问题第44-46页
6 结论第46-48页
参考文献第48-52页
附录第52-54页
致谢第54页

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