| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 企业战略管理相关的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 互联网服务企业发展战略的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容、技术路线及方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第19-27页 |
| 2.1 企业战略管理的概念及其发展 | 第19-21页 |
| 2.1.1 企业战略管理的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 企业战略管理理论发展 | 第20-21页 |
| 2.2 企业战略层级及其规划流程 | 第21-24页 |
| 2.2.1 企业发展战略层级 | 第21-23页 |
| 2.2.2 企业战略规划的基本流程 | 第23-24页 |
| 2.3 企业发展战略分析和制定工具 | 第24-27页 |
| 2.3.1 PEST法 | 第24-25页 |
| 2.3.2 波特五力模型法 | 第25-26页 |
| 2.3.3 SWOT分析矩阵 | 第26-27页 |
| 第3章 HDBM互联网服务公司发展内外环境分析 | 第27-41页 |
| 3.1 HDBM互联网服务公司发展现状 | 第27-30页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第27页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 业务开展情况 | 第28-30页 |
| 3.2 HDBM互联网服务公司发展宏观环境分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第32页 |
| 3.2.4 科学技术环境 | 第32-33页 |
| 3.3 HDBM互联网服务公司发展行业环境分析 | 第33-36页 |
| 3.3.1 购买者的议价能力 | 第33页 |
| 3.3.2 供应商的议价能力 | 第33-34页 |
| 3.3.3 替代品分析 | 第34页 |
| 3.3.4 竞争对手 | 第34-35页 |
| 3.3.5 潜在进入者 | 第35-36页 |
| 3.4 HDBM互联网服务公司发展内环境分析 | 第36-41页 |
| 3.4.1 内部发展资源分析 | 第36-37页 |
| 3.4.2 内部发展能力析 | 第37-41页 |
| 第四章 HDBM互联网服务公司发展战略制定 | 第41-48页 |
| 4.1 HDBM互联网服务公司发展战略规划 | 第41-42页 |
| 4.1.1 发展战略愿景 | 第41页 |
| 4.1.2 发展战略定位 | 第41页 |
| 4.1.3 发展战略目标 | 第41-42页 |
| 4.2 HDBM互联网服务公司发展战略制定及其选择 | 第42-48页 |
| 4.2.1 基于SWOT的发展战略制定 | 第42-46页 |
| 4.2.2 发展战略选择 | 第46-48页 |
| 第五章 HDBM互联网服务公司发展战略实施及其保障措施 | 第48-53页 |
| 5.1 HDBM互联网服务公司发展战略实施措施 | 第48-50页 |
| 5.1.1 发展和完善现有具备差异化特征的业务 | 第48-49页 |
| 5.1.2 在服务过程中实现经营产品的多元化 | 第49-50页 |
| 5.2 HDBM互联网服务公司发展战略实施保障 | 第50-53页 |
| 5.2.1 员工能力提升策略 | 第50页 |
| 5.2.2 经营管理能力提升策略 | 第50-51页 |
| 5.2.3 战略实施资金保障 | 第51-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |