表目录 | 第1页 |
图目录 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
导论 | 第9-15页 |
一、写作背景 | 第9页 |
二、文献综述 | 第9-13页 |
(一) 制度变迁概念研究综述 | 第9-10页 |
(二) 制度变迁过程的研究综述 | 第10-11页 |
(三) 商业银行经营机制转型与制度变迁 | 第11-13页 |
三、本文的结构 | 第13-15页 |
第一章 我国商业银行传统经营机制分析—制度变迁前的低效率均衡 | 第15-22页 |
一、我国商业银行传统经营机制分析 | 第15-18页 |
(一) 我国商业银行传统经营机制的特点 | 第15页 |
(二) 我国商业银行传统经营机制目标的模型表述 | 第15-16页 |
(三) 我国商业银行传统盈利模式分析 | 第16-18页 |
二、我国传统商业银行经营机制是一种低效率均衡 | 第18-22页 |
(一) 从制度供求的稳定性理解传统商业银行机制的均衡 | 第18-19页 |
(二) 如何理解传统商业银行经营机制的低效率 | 第19-22页 |
第二章 商业银行经营机制转型的环境分析—制度变迁的动因 | 第22-33页 |
一、我国商业银行经营机制转型的需求诱致型环境因素分析 | 第22-25页 |
(一) 服务经济转型是各级政府对商业银行提出的转型需求 | 第23页 |
(二) 适应社会财富快速增长,满足日益增长和多元的金融服务需求是居民对商业银行经营机制转型提出的现实要求 | 第23-25页 |
(三) 企业主体多样性、企业金融需求多元化和企业经营国际化对我国商业银行经营机制转型提出了现实要求 | 第25页 |
二、我国商业银行经营机制转型的供给主导型环境因素分析 | 第25-33页 |
(一) 金融脱媒日趋深化对商业银行传统经营机制提出了严峻考验 | 第26-29页 |
(二) 不断加快的利率化市场化步伐将从根本上改变商业银行原有经营机制 | 第29-30页 |
(三) 资本约束硬化要求商业银行必须向低资本消耗、高经营效益转型 | 第30-33页 |
第三章 商业银行经营机制转型的考察—以香港银行业为例 | 第33-43页 |
一、香港银行业经营机制转型的环境分析 | 第33-37页 |
(一) 亚洲金融危机带来的宏观经济环境变化 | 第33-35页 |
(二) 利率市场化的全面实现 | 第35-36页 |
(三) 金融脱媒的持续加深 | 第36-37页 |
二、香港银行业转型的路径 | 第37-39页 |
(一) 由粗放式扩张向集约化经营机制转型 | 第38页 |
(二) 由传统存贷汇业务向财富管理服务转型 | 第38页 |
(三) 由柜面经营向低成本服务渠道转型 | 第38页 |
(四) 由银行业务为主向全能型金融机构转型 | 第38-39页 |
(五) 由本土化经营向区域化全球化扩张转型 | 第39页 |
三、香港银行业转型的成效 | 第39-41页 |
(一) 非信贷资产占比不断提升,资产业务结构持续优化 | 第39-40页 |
(二) 非利息收入占比持续提升,收益来源日趋多元化 | 第40-41页 |
(三) 注重盈利能力增长,凸显转型价值 | 第41页 |
四、香港银行业转型的借鉴意义 | 第41-43页 |
(一) 需求诱致的转型环境基本相似 | 第41页 |
(二) 转型的制度条件基本具备 | 第41-43页 |
第四章 我国商业银行经营机制转型的目标、路径 | 第43-52页 |
一、摆脱我国传统商业银行经营机制低效率均衡的路径依赖 | 第43-44页 |
(一) 摆脱路径依赖,走出低效率均衡 | 第43页 |
(二) 慎重选择新的转型路径 | 第43-44页 |
二、明确经营机制转型目标—资本约束下的股东价值最大化模型 | 第44-47页 |
(一) 经营机制转型目标的选择 | 第44页 |
(二) 经营机制转型目标的模型表述 | 第44-46页 |
(三) 经营机制转型目标模型的分析 | 第46-47页 |
三、我国商业银行经营机制转型的路径 | 第47-52页 |
(一) 经营理念要从经营业务向经营客户转型 | 第47-48页 |
(二) 经营战略要由本土化向国际化转型 | 第48页 |
(三) 经营结构要由规模型向效益型转型 | 第48-49页 |
(四) 风险管理机制要由单一、定性向全面、定量转型 | 第49-50页 |
(五) 资源配置要由计划配置向市场导向转型 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
后记 | 第54-55页 |