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我国商业银行经营机制转型研究--基于制度变迁理论的一个研究视角

表目录第1页
图目录第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-9页
导论第9-15页
 一、写作背景第9页
 二、文献综述第9-13页
  (一) 制度变迁概念研究综述第9-10页
  (二) 制度变迁过程的研究综述第10-11页
  (三) 商业银行经营机制转型与制度变迁第11-13页
 三、本文的结构第13-15页
第一章 我国商业银行传统经营机制分析—制度变迁前的低效率均衡第15-22页
 一、我国商业银行传统经营机制分析第15-18页
  (一) 我国商业银行传统经营机制的特点第15页
  (二) 我国商业银行传统经营机制目标的模型表述第15-16页
  (三) 我国商业银行传统盈利模式分析第16-18页
 二、我国传统商业银行经营机制是一种低效率均衡第18-22页
  (一) 从制度供求的稳定性理解传统商业银行机制的均衡第18-19页
  (二) 如何理解传统商业银行经营机制的低效率第19-22页
第二章 商业银行经营机制转型的环境分析—制度变迁的动因第22-33页
 一、我国商业银行经营机制转型的需求诱致型环境因素分析第22-25页
  (一) 服务经济转型是各级政府对商业银行提出的转型需求第23页
  (二) 适应社会财富快速增长,满足日益增长和多元的金融服务需求是居民对商业银行经营机制转型提出的现实要求第23-25页
  (三) 企业主体多样性、企业金融需求多元化和企业经营国际化对我国商业银行经营机制转型提出了现实要求第25页
 二、我国商业银行经营机制转型的供给主导型环境因素分析第25-33页
  (一) 金融脱媒日趋深化对商业银行传统经营机制提出了严峻考验第26-29页
  (二) 不断加快的利率化市场化步伐将从根本上改变商业银行原有经营机制第29-30页
  (三) 资本约束硬化要求商业银行必须向低资本消耗、高经营效益转型第30-33页
第三章 商业银行经营机制转型的考察—以香港银行业为例第33-43页
 一、香港银行业经营机制转型的环境分析第33-37页
  (一) 亚洲金融危机带来的宏观经济环境变化第33-35页
  (二) 利率市场化的全面实现第35-36页
  (三) 金融脱媒的持续加深第36-37页
 二、香港银行业转型的路径第37-39页
  (一) 由粗放式扩张向集约化经营机制转型第38页
  (二) 由传统存贷汇业务向财富管理服务转型第38页
  (三) 由柜面经营向低成本服务渠道转型第38页
  (四) 由银行业务为主向全能型金融机构转型第38-39页
  (五) 由本土化经营向区域化全球化扩张转型第39页
 三、香港银行业转型的成效第39-41页
  (一) 非信贷资产占比不断提升,资产业务结构持续优化第39-40页
  (二) 非利息收入占比持续提升,收益来源日趋多元化第40-41页
  (三) 注重盈利能力增长,凸显转型价值第41页
 四、香港银行业转型的借鉴意义第41-43页
  (一) 需求诱致的转型环境基本相似第41页
  (二) 转型的制度条件基本具备第41-43页
第四章 我国商业银行经营机制转型的目标、路径第43-52页
 一、摆脱我国传统商业银行经营机制低效率均衡的路径依赖第43-44页
  (一) 摆脱路径依赖,走出低效率均衡第43页
  (二) 慎重选择新的转型路径第43-44页
 二、明确经营机制转型目标—资本约束下的股东价值最大化模型第44-47页
  (一) 经营机制转型目标的选择第44页
  (二) 经营机制转型目标的模型表述第44-46页
  (三) 经营机制转型目标模型的分析第46-47页
 三、我国商业银行经营机制转型的路径第47-52页
  (一) 经营理念要从经营业务向经营客户转型第47-48页
  (二) 经营战略要由本土化向国际化转型第48页
  (三) 经营结构要由规模型向效益型转型第48-49页
  (四) 风险管理机制要由单一、定性向全面、定量转型第49-50页
  (五) 资源配置要由计划配置向市场导向转型第50-52页
参考文献第52-54页
后记第54-55页

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