| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究理论与方法 | 第10-11页 |
| 1.3 论文结构和创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 《中国国家地理》历史与现状 | 第12-18页 |
| 2.1 《中国国家地理》创刊与发展 | 第12-13页 |
| 2.2 《中国国家地理》市场状况分析 | 第13-18页 |
| 2.2.1 《中国国家地理》近年销售业绩 | 第13-15页 |
| 2.2.2 《中国国家地理》与同类杂志的角逐 | 第15-18页 |
| 第三章 《中国国家地理》杂志的发展困境与挑战 | 第18-25页 |
| 3.1 同类杂志瓜分市场 | 第18-19页 |
| 3.2 “新媒体”挑战传统纸媒 | 第19-20页 |
| 3.3 “草根文化”颠覆“精英世界” | 第20-22页 |
| 3.4 “商业文化”冲击“专业水准” | 第22-25页 |
| 3.4.1 电脑后期制作颠覆传统摄影理念 | 第22-23页 |
| 3.4.2 广告插页比重逐渐增多,挤占专业空间 | 第23-24页 |
| 3.4.3 品牌多途径传播,冲淡效果优势 | 第24-25页 |
| 第四章 《中国国家地理》整合营销战略 | 第25-48页 |
| 4.1 步入“大数据时代”,立足“地理科学”拓展“B2C” | 第25-28页 |
| 4.2 “O2O”打通新老媒介的隔断,扩大数据采集范围 | 第28-33页 |
| 4.2.1 优化网站,充分发掘“地理门户”效用 | 第29-32页 |
| 4.2.2 充分发挥新媒体工作团队线下优势 | 第32-33页 |
| 4.3 完善客户关系管理CRM,充分发挥数据资源优势 | 第33-38页 |
| 4.3.1 根据受众的行为数据划分现有读者和潜在读者 | 第34-35页 |
| 4.3.2 建立现有读者和潜在读者的信息数据库 | 第35-38页 |
| 4.4 “三微”联动整合资源强化品牌,完善大数据 | 第38-48页 |
| 4.4.1 中国国家地理官方微博运营与管理 | 第39-41页 |
| 4.4.2 中国国家地理官方微信的运营与管理 | 第41-43页 |
| 4.4.3 中国国家地理“微视频”业务拓展 | 第43-46页 |
| 4.4.4 开动整合营销传播的引擎,决胜“大数据时代” | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
