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服务型政府视角下公务员思想观念转变研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题意义第9-10页
    1.2 研究现状第10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 创新之处第11-12页
第2章 服务型政府公务员转变思想观念的基础理论第12-21页
    2.1 概念界定第12-14页
        2.1.1 公务员和中国国家公务员第12-13页
        2.1.2 服务型政府第13-14页
    2.2 基础理论第14-21页
        2.2.1 服务型政府理论第14-18页
        2.2.2 服务型政府公务员应具备的观念意识第18-21页
第3章 服务型政府公务员思想观念的突出问题及原因第21-27页
    3.1 服务型政府公务员思想观念问题的突出表现第21-24页
        3.1.1 公仆意识淡薄第21-22页
        3.1.2 责任意识淡薄第22页
        3.1.3 创新意识淡薄第22-23页
        3.1.4 依法行政意识淡薄第23-24页
    3.2 服务型政府公务员思想观念存在问题的原因分析第24-27页
        3.2.1 传统行政文化观念的消极影响第24页
        3.2.2 行政服务文化缺失第24-25页
        3.2.3 考核、监督机制不健全第25-27页
第4章 服务型政府建设中转变公务员思想观念的路径选择第27-31页
    4.1 转变传统行政观念第27-28页
        4.1.1 处理好情与法的关系第27页
        4.1.2 处理好唯上和唯实的关系第27页
        4.1.3 处理好公平和效率的关系第27-28页
    4.2 提升公共服务能力第28-29页
        4.2.1 建构服务文化第28页
        4.2.2 提升公共服务能力第28-29页
    4.3 完善公务员考核监督机制第29-31页
        4.3.1 科学设计考核指标体系第29页
        4.3.2 丰富考核等级第29-30页
        4.3.3 注重考核主体资格第30页
        4.3.4 确定公务员监督的基本原则第30-31页
结论第31-32页
参考文献第32-35页
作者简介及读研期间所取得的科研成果第35-36页
致谢第36页

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