奥迪汽车中国市场营销策略
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 主要研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第13页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 奥迪汽车营销环境与营销能力 | 第15-27页 |
| 2.1 奥迪汽车公司概况 | 第15页 |
| 2.2 中国汽车市场的销售状况与存在的问题 | 第15-17页 |
| 2.3 奥迪汽车市场营销环境分析 | 第17-20页 |
| 2.3.1 奥迪汽车市场营销的外部环境 | 第17-20页 |
| 2.3.2 奥迪汽车市场营销的内部环境 | 第20页 |
| 2.4 奥迪汽车营销能力分析 | 第20-26页 |
| 2.4.1 品牌塑造与推广能力 | 第20-24页 |
| 2.4.2 体验营销能力 | 第24-25页 |
| 2.4.3 服务营销能力 | 第25-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 奥迪汽车的五力模型分析和SWOT分析 | 第27-37页 |
| 3.1 奥迪汽车五力模型分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 关于市面上厂商的竞争 | 第27-29页 |
| 3.1.2 潜在进入者的威胁 | 第29页 |
| 3.1.3 替代品的威胁 | 第29页 |
| 3.1.4 供应商的议价能力 | 第29-30页 |
| 3.1.5 消费群体的议价能力 | 第30-31页 |
| 3.2 奥迪汽车SWOT分析 | 第31-36页 |
| 3.2.1 优势 | 第31-33页 |
| 3.2.2 劣势 | 第33-34页 |
| 3.2.3 机会 | 第34-35页 |
| 3.2.4 威胁 | 第35-36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 奥迪汽车的营销策略 | 第37-43页 |
| 4.1 奥迪汽车的目标市场策略 | 第37-38页 |
| 4.1.1 差别性市场策略 | 第37页 |
| 4.1.2 集中性市场策略 | 第37-38页 |
| 4.2 产品策略 | 第38-40页 |
| 4.2.1 产品线 | 第38-39页 |
| 4.2.2 产品生命周期 | 第39-40页 |
| 4.3 定价策略 | 第40-41页 |
| 4.3.1 定价目标 | 第40页 |
| 4.3.2 定价方法 | 第40-41页 |
| 4.4 分销策略 | 第41-42页 |
| 4.4.1 营销渠道的类型 | 第41页 |
| 4.4.2 渠道策略决策 | 第41-42页 |
| 4.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 营销策略实施保障 | 第43-47页 |
| 5.1 强化客户满意度 | 第43-44页 |
| 5.2 加强品牌管理 | 第44-46页 |
| 5.2.1 准确品牌定位 | 第44-45页 |
| 5.2.2 保障产品品质 | 第45-46页 |
| 5.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 个人简介 | 第52页 |
