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我国房地产企业开发中的成本控制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-25页
   ·问题的提出第7-9页
     ·课题研究背景第7-8页
     ·问题的凸显第8-9页
   ·研究目的及意义第9-10页
     ·研究目的第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外现状分析第10-16页
     ·成本管理理论的发展第10-12页
     ·国内外关于房地产开发成本管理的研究现状第12-14页
     ·该课题国外的研究现状第14-15页
     ·对现有研究成果进行评析第15-16页
   ·本文的研究思路及研究方法第16-18页
   ·房地产项目成本管理概述第18-25页
     ·房地产项目成本组成第18-22页
     ·开发项目成本管理的目标第22-23页
     ·房地产开发项目成本管理的特点第23-25页
2 房地产开发项目成本管理方法第25-45页
   ·中国房地产行业的特点第25页
   ·影响开发项目成本的因素第25-27页
   ·房地产项目成本控制原则第27-28页
   ·房地产开发企业价值链分析第28-32页
   ·工作分解结构(WBS)和挣值管理技术(EVM)的应用第32-36页
     ·挣值管理技术(EVM)基本原理第32-34页
     ·EVM三个主要参数及相关评价指标第34-36页
   ·工作分解结构(WORK BREAKDOWN STRUCTURE,简称WBS)在成本控制中的应用第36-43页
     ·WBS的种类第37-38页
     ·WBS的内容及作用第38-40页
     ·WBS的应用原则和应用第40-41页
     ·应用案例第41-43页
   ·与WBS和EVM相配套的成本控制基础体系第43-45页
3 房地产开发成本综合控制模型第45-53页
   ·适用性分析第45页
   ·构建原则第45页
   ·控制模型的建立第45-48页
   ·基于精益思想的成本控制方法运用第48-53页
     ·精益思想的基本内容第48-49页
     ·基于精益生产思想的房地产开发成本管理第49-53页
4 成本管理绩效评价体系的构建第53-58页
   ·构建原则第53页
   ·评价指标体系的设计第53-54页
   ·评价指标的分析说明第54-58页
5 结论及展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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