| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法和流程 | 第11-13页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 扩张战略的含义和理论 | 第13-14页 |
| 2.2 分析模型的相关理论 | 第14-15页 |
| 2.3 扩张战略方向选择的相关研究 | 第15页 |
| 2.4 充电桩和电动汽车发展关系的研究 | 第15-16页 |
| 2.5 充电桩企业运营模式的研究 | 第16-17页 |
| 2.6 充电桩产业技术发展的研究 | 第17-18页 |
| 2.7 充电桩网点合理布局的研究 | 第18-20页 |
| 第3章 充电桩发展的宏观环境分析 | 第20-27页 |
| 3.1 政策(Political)环境分析 | 第20-22页 |
| 3.2 经济(Economic)环境分析 | 第22-24页 |
| 3.3 社会(Social)环境分析 | 第24-25页 |
| 3.4 技术(Technological)环境分析 | 第25-27页 |
| 第4章 电动汽车和充电桩产业分析 | 第27-39页 |
| 4.1 电动汽车产业分析 | 第27-28页 |
| 4.1.1 国外电动汽车产业分析 | 第27页 |
| 4.1.2 国内电动汽车产业分析 | 第27-28页 |
| 4.2 充电桩产业分析 | 第28-39页 |
| 4.2.1 充电桩产业发展历程 | 第28-30页 |
| 4.2.2 充电桩产业现状分析 | 第30-33页 |
| 4.2.3 充电桩产业竞争分析 | 第33-39页 |
| 第5章 A公司发展现状与SWOT分析 | 第39-52页 |
| 5.1 A公司发展现状 | 第39-46页 |
| 5.1.1 A公司的组织架构 | 第39-42页 |
| 5.1.2 A公司的业务现状 | 第42-44页 |
| 5.1.3 A公司的产品和技术 | 第44-45页 |
| 5.1.4 A公司的财务能力 | 第45-46页 |
| 5.2 A公司核心资源和能力分析 | 第46-48页 |
| 5.2.1 研发技术资源 | 第46页 |
| 5.2.2 公司的优势市场资源 | 第46-47页 |
| 5.2.3 公交充电站建设运营成果 | 第47页 |
| 5.2.4 AGV充换电项目资源 | 第47页 |
| 5.2.5 云平台环境 | 第47-48页 |
| 5.3 A公司SWOT分析 | 第48-52页 |
| 5.3.1 A公司优势(Strength)分析 | 第48-49页 |
| 5.3.2 A公司劣势(Weakness)分析 | 第49-50页 |
| 5.3.3 A公司机会(Opportunity)分析 | 第50页 |
| 5.3.4 A公司的威胁(Threat)分析 | 第50-52页 |
| 第6章 A公司扩张战略目标和路径 | 第52-58页 |
| 6.1 战略目标 | 第52-53页 |
| 6.2 扩张路径 | 第53-58页 |
| 6.2.1 提升优势产品的竞争力 | 第53-55页 |
| 6.2.2 扩展市场区域 | 第55-58页 |
| 第7章 A公司扩张战略支撑措施和验证 | 第58-65页 |
| 7.1 战略的支撑措施 | 第58-64页 |
| 7.1.1 管理结构的优化 | 第58-60页 |
| 7.1.2 人事管理策略 | 第60-61页 |
| 7.1.3 融集资金 | 第61-62页 |
| 7.1.4 A公司成本和服务控制 | 第62-63页 |
| 7.1.5 供应链的管理 | 第63页 |
| 7.1.6 售后服务的提升 | 第63-64页 |
| 7.2 战略目标的可行性验证 | 第64-65页 |
| 第8章 结论和展望 | 第65-67页 |
| 8.1 结论 | 第65-66页 |
| 8.2 展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70页 |