广州西关A项目商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 主题酒店的文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 关于竞争战略文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 主题酒店营销模式 | 第16-19页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 项目概况 | 第21-25页 |
| 2.1 开发公司简介 | 第21-22页 |
| 2.1.1 T公司团队 | 第21-22页 |
| 2.1.2 T公司发展战略 | 第22页 |
| 2.2 A 项目简介 | 第22-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 市场分析和竞争性分析 | 第25-33页 |
| 3.1 市场环境分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第26-27页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第27-28页 |
| 3.2 项目 SWOT 分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 优势 | 第28-29页 |
| 3.2.2 劣势 | 第29页 |
| 3.2.3 机会 | 第29-30页 |
| 3.2.4 威胁 | 第30页 |
| 3.3 市场竞争分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 竞争对手分析 | 第30页 |
| 3.3.2 替代品威胁 | 第30-31页 |
| 3.3.3 潜在进入者 | 第31页 |
| 3.3.4 供应商议价能力 | 第31-32页 |
| 3.3.5 客户议价能力 | 第32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 市场需求调查与目标市场分析 | 第33-39页 |
| 4.1 项目市场调查分析 | 第33-36页 |
| 4.1.1 居住地 | 第33-34页 |
| 4.1.2 下榻酒店的价格 | 第34页 |
| 4.1.3 收入情况 | 第34-35页 |
| 4.1.4 主题酒店的了解 | 第35页 |
| 4.1.5 西关珍宝文化的认同 | 第35页 |
| 4.1.6 对弘扬珍宝文化的赞同感 | 第35-36页 |
| 4.2 项目市场需求分析 | 第36-37页 |
| 4.3 项目 stp 分析 | 第37-38页 |
| 4.3.1 市场细分 | 第37页 |
| 4.3.2 目标市场选择 | 第37页 |
| 4.3.3 市场定位 | 第37-38页 |
| 4.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 项目营销策略 | 第39-45页 |
| 5.1 产品 | 第39-41页 |
| 5.2 价格 | 第41-42页 |
| 5.3 渠道 | 第42-43页 |
| 5.4 促销 | 第43-44页 |
| 5.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第六章 项目财务分析及风险对策 | 第45-57页 |
| 6.1 投资估算 | 第45-47页 |
| 6.1.1 项目财务参数与标准 | 第45页 |
| 6.1.2 项目投资费用 | 第45-47页 |
| 6.1.3 资金筹措及使用计划 | 第47页 |
| 6.2 财务评价 | 第47-53页 |
| 6.2.1 收入与成本测算 | 第47-51页 |
| 6.2.2 财务指标计算 | 第51-52页 |
| 6.2.3 敏感性分析 | 第52-53页 |
| 6.2.4 盈亏平衡分析 | 第53页 |
| 6.3 项目社会效益分析 | 第53-55页 |
| 6.3.1 对西关文化的传承与发扬作用 | 第54页 |
| 6.3.2 对区域产业经济的带动作用 | 第54页 |
| 6.3.3 打造珍宝文化产业的龙头 | 第54-55页 |
| 6.4 项目风险分析及对策 | 第55-56页 |
| 6.4.1 市场风险及对策 | 第55页 |
| 6.4.2 管理风险及对策 | 第55-56页 |
| 6.4.3 开发失败的风险及对策 | 第56页 |
| 6.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| Ⅳ-2答辩委员会对论文的评定意见 | 第68页 |
