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鹰潭工商银行开拓农村金融市场的分析

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 论文选题的背景和意义第8-10页
        1.1.1 论文选题的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 总体思路与研究方法第12-14页
        1.3.1 总体思路第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第2章 农村金融市场的相关理论概述第14-17页
    2.1 农业信贷补贴论第14-15页
    2.2 农村金融市场论第15页
    2.3 不完全竞争市场论第15-17页
第3章 我国农村金融市场的发展现状第17-30页
    3.1 我国农村金融市场发展历程第17页
    3.2 “三农”问题第17-20页
        3.2.1 农业问题第18页
        3.2.2 农村问题第18-19页
        3.2.3 农民问题第19-20页
    3.3 我国农村金融的供需矛盾分析第20-24页
        3.3.1 金融创新不足第20-21页
        3.3.2 农村资金外流严重第21页
        3.3.3 农业保险保护伞作用亟待加强第21-22页
        3.3.4 合作金融融资作用有待充分发挥第22-23页
        3.3.5 政策性金融功能不全第23页
        3.3.6 非正规金融亟待规范第23-24页
    3.4 我国农村金融市场参与主体分析第24-25页
        3.4.1 我国农村金融市场参与主体第24-25页
        3.4.2 国有大型银行应成为农村金融市场主体第25页
    3.5 国有大型银行进入农村金融市场模式分析第25-30页
        3.5.1 物理网点渗透模式第25-26页
        3.5.2 自助网点渗透模式第26-27页
        3.5.3 助农取款点渗透模式第27页
        3.5.4 银银合作模式第27-28页
        3.5.5 银商合作模式第28页
        3.5.6 产业链营销渗透模式第28-30页
第4章 鹰潭工商银行业务发展现状分析第30-37页
    4.1 鹰潭市情及经济情况简介第30-31页
    4.2 鹰潭工商银行经营情况介绍第31-33页
    4.3 鹰潭工商银行发展农村市场中存在的问题第33-35页
        4.3.1 业务结构不合理第33-34页
        4.3.2 客户结构单一第34页
        4.3.3 涉农产品创新能力不强第34-35页
        4.3.4 客户维护体系不完整第35页
        4.3.5 网点布局不合理第35页
    4.4 鹰潭工商银行可持续发展方向第35-37页
第5章 国内外银行发展农村金融市场的典型经验介绍第37-40页
    5.1 印度国家银行发展农村金融市场的经验第37页
    5.2 孟加拉乡村银行发展农村金融市场的经验第37-38页
    5.3 赣州银座村镇银行发展农村金融市场的经验第38-39页
    5.4 对鹰潭工商银行发展农村市场的借鉴和启示第39-40页
第6章 鹰潭工商银行开拓农村金融市场的对策第40-45页
    6.1 创新市场进入模式第40-43页
        6.1.1 适度增设农村物理网点第40页
        6.1.2 批量设立农村自助网点第40-41页
        6.1.3 调整城区网点布局第41页
        6.1.4 快速推进助农取款点建设第41页
        6.1.5 围绕涉农企业开展链式营销第41-42页
        6.1.6 强化涉农机构合作第42-43页
    6.2 创新涉农产品第43-44页
        6.2.1 开发适合农村需求的信贷产品第43页
        6.2.2 提供符合农村客户预期的理财产品第43页
        6.2.3 推荐符合农村需求的证券、保险产品第43-44页
    6.3 完善农村客户服务体系第44-45页
        6.3.1 完善农村宣传机制第44页
        6.3.2 完善服务管理机制第44页
        6.3.3 完善分层服务机制第44-45页
第7章 结论与展望第45-46页
    7.1 结论第45页
    7.2 不足及展望第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页

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