鹰潭工商银行开拓农村金融市场的分析
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 论文选题的背景和意义 | 第8-10页 |
1.1.1 论文选题的背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 总体思路与研究方法 | 第12-14页 |
1.3.1 总体思路 | 第12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
第2章 农村金融市场的相关理论概述 | 第14-17页 |
2.1 农业信贷补贴论 | 第14-15页 |
2.2 农村金融市场论 | 第15页 |
2.3 不完全竞争市场论 | 第15-17页 |
第3章 我国农村金融市场的发展现状 | 第17-30页 |
3.1 我国农村金融市场发展历程 | 第17页 |
3.2 “三农”问题 | 第17-20页 |
3.2.1 农业问题 | 第18页 |
3.2.2 农村问题 | 第18-19页 |
3.2.3 农民问题 | 第19-20页 |
3.3 我国农村金融的供需矛盾分析 | 第20-24页 |
3.3.1 金融创新不足 | 第20-21页 |
3.3.2 农村资金外流严重 | 第21页 |
3.3.3 农业保险保护伞作用亟待加强 | 第21-22页 |
3.3.4 合作金融融资作用有待充分发挥 | 第22-23页 |
3.3.5 政策性金融功能不全 | 第23页 |
3.3.6 非正规金融亟待规范 | 第23-24页 |
3.4 我国农村金融市场参与主体分析 | 第24-25页 |
3.4.1 我国农村金融市场参与主体 | 第24-25页 |
3.4.2 国有大型银行应成为农村金融市场主体 | 第25页 |
3.5 国有大型银行进入农村金融市场模式分析 | 第25-30页 |
3.5.1 物理网点渗透模式 | 第25-26页 |
3.5.2 自助网点渗透模式 | 第26-27页 |
3.5.3 助农取款点渗透模式 | 第27页 |
3.5.4 银银合作模式 | 第27-28页 |
3.5.5 银商合作模式 | 第28页 |
3.5.6 产业链营销渗透模式 | 第28-30页 |
第4章 鹰潭工商银行业务发展现状分析 | 第30-37页 |
4.1 鹰潭市情及经济情况简介 | 第30-31页 |
4.2 鹰潭工商银行经营情况介绍 | 第31-33页 |
4.3 鹰潭工商银行发展农村市场中存在的问题 | 第33-35页 |
4.3.1 业务结构不合理 | 第33-34页 |
4.3.2 客户结构单一 | 第34页 |
4.3.3 涉农产品创新能力不强 | 第34-35页 |
4.3.4 客户维护体系不完整 | 第35页 |
4.3.5 网点布局不合理 | 第35页 |
4.4 鹰潭工商银行可持续发展方向 | 第35-37页 |
第5章 国内外银行发展农村金融市场的典型经验介绍 | 第37-40页 |
5.1 印度国家银行发展农村金融市场的经验 | 第37页 |
5.2 孟加拉乡村银行发展农村金融市场的经验 | 第37-38页 |
5.3 赣州银座村镇银行发展农村金融市场的经验 | 第38-39页 |
5.4 对鹰潭工商银行发展农村市场的借鉴和启示 | 第39-40页 |
第6章 鹰潭工商银行开拓农村金融市场的对策 | 第40-45页 |
6.1 创新市场进入模式 | 第40-43页 |
6.1.1 适度增设农村物理网点 | 第40页 |
6.1.2 批量设立农村自助网点 | 第40-41页 |
6.1.3 调整城区网点布局 | 第41页 |
6.1.4 快速推进助农取款点建设 | 第41页 |
6.1.5 围绕涉农企业开展链式营销 | 第41-42页 |
6.1.6 强化涉农机构合作 | 第42-43页 |
6.2 创新涉农产品 | 第43-44页 |
6.2.1 开发适合农村需求的信贷产品 | 第43页 |
6.2.2 提供符合农村客户预期的理财产品 | 第43页 |
6.2.3 推荐符合农村需求的证券、保险产品 | 第43-44页 |
6.3 完善农村客户服务体系 | 第44-45页 |
6.3.1 完善农村宣传机制 | 第44页 |
6.3.2 完善服务管理机制 | 第44页 |
6.3.3 完善分层服务机制 | 第44-45页 |
第7章 结论与展望 | 第45-46页 |
7.1 结论 | 第45页 |
7.2 不足及展望 | 第45-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |