泉城印象商业项目进度控制研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
0 前言 | 第11-16页 |
0.1 选题的背景和意义 | 第11-12页 |
0.1.1 选题的背景 | 第11页 |
0.1.2 课题研究目的、理论意义和实际应用价值 | 第11-12页 |
0.2 国内外研究文献综述 | 第12-14页 |
0.2.1 国外研究 | 第12-13页 |
0.2.2 国内研究 | 第13-14页 |
0.3 本文研究的内容 | 第14页 |
0.4 本文的研究方法和创新点 | 第14-16页 |
0.4.1 本文的研究方法 | 第14-16页 |
0.4.2 本文研究的创新点及局限性 | 第16页 |
1 工程项目进度计划编制与控制基本原理 | 第16-22页 |
1.1 工程项目进度计划编制 | 第16-18页 |
1.1.1 项目计划编制的概念 | 第16页 |
1.1.2 项目进度计划的分类 | 第16页 |
1.1.3 项目计划编制的原则 | 第16-17页 |
1.1.4 项目计划编制的步骤 | 第17-18页 |
1.2 工程项目进度控制 | 第18-22页 |
1.2.1 工程项目进度控制的内涵 | 第18页 |
1.2.2 项目进度管理的要点 | 第18页 |
1.2.3 进度控制的方法 | 第18-22页 |
2 泉城印象商业项目概况及先进城市经验 | 第22-26页 |
2.1 泉城印象商业项目概况 | 第22-25页 |
2.1.1 区位 | 第22页 |
2.1.2 工程规划 | 第22-24页 |
2.1.3 泉城印象商业项目现状 | 第24页 |
2.1.4 工程时间安排 | 第24-25页 |
2.2 国内商业区建设进度控制案例分析 | 第25-26页 |
2.2.1 武汉中央文化商业区 | 第25页 |
2.2.2 上海吴江路商业区 | 第25-26页 |
3 泉城印象商业区项目进度计划制定 | 第26-42页 |
3.1 泉城印象商业区项目总体进度计划制定 | 第26-28页 |
3.1.1 泉城印象商业区建设进度目标 | 第26页 |
3.1.2 泉城印象商业区管理模式 | 第26-27页 |
3.1.3 总体进度编制 | 第27-28页 |
3.2 泉城印象商业区前期工作计划编制 | 第28-31页 |
3.2.1 前期工作里程碑 | 第28页 |
3.2.2 前期审批手续 | 第28-30页 |
3.2.3 前期工作计划编制 | 第30-31页 |
3.3 泉城印象商业区项目的施工进度编制 | 第31-40页 |
3.3.1 施工阶段里程碑 | 第31-32页 |
3.3.2 任务分工 | 第32页 |
3.3.3 项目进度计划制定步骤 | 第32页 |
3.3.4 项目分解 | 第32-34页 |
3.3.5 时间估算 | 第34-35页 |
3.3.6 项目进度计划的编制 | 第35-40页 |
3.4 计划的优化 | 第40-42页 |
4 泉城印象商业项目进度控制 | 第42-50页 |
4.1 项目进度计划的监测与调整 | 第42-44页 |
4.1.1 项目进度计划的动态监测 | 第42-43页 |
4.1.2 进度计划执行过程中的跟踪检查 | 第43-44页 |
4.2 进度测量与控制 | 第44-50页 |
4.2.1 进度测量 | 第44-48页 |
4.2.2 进度计划的更新调整 | 第48页 |
4.2.3 分析导致项目进度产生偏差的原因 | 第48-49页 |
4.2.4 进度偏差的影响分析 | 第49-50页 |
4.2.5 制定相应的调整方案 | 第50页 |
5 泉城印象项目进度控制的保障措施 | 第50-54页 |
5.1 前期项目进度控制中存在的问题 | 第50页 |
5.1.1 不重视项目团队建设 | 第50页 |
5.1.2 前期策划水平不高 | 第50页 |
5.1.3 协调机制不健全 | 第50页 |
5.1.4 不重视项目计划编制 | 第50页 |
5.1.5 缺少进度控制的方法和措施 | 第50页 |
5.2 进度控制的保障措施 | 第50-54页 |
5.2.1 组织保障措施 | 第50-51页 |
5.2.2 进度控制的管理保障 | 第51-52页 |
5.2.3 进度控制的经济保障 | 第52-53页 |
5.2.4 进度控制的技术保障 | 第53页 |
5.2.5 进度控制的信息管理措施 | 第53-54页 |
6 结论与展望 | 第54-56页 |
6.1 研究结论 | 第54页 |
6.2 研究展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |
致谢 | 第57页 |
个人简历 | 第57页 |
发表的学术论文 | 第57页 |