商业银行个人金融业务发展策略研究--以中国建设银行新余市分行为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 个人金融业务界定研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 个人金融业务发展策略研究综述 | 第11-13页 |
| 1.4 本文研究思路及框架 | 第13-15页 |
| 1.4.1 本文的研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 本文的研究框架 | 第14-15页 |
| 2 个人金融业务相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 个人金融业务经营管理理论 | 第15-16页 |
| 2.2 金融创新理论 | 第16-18页 |
| 2.3 个人金融业务营销战略理论 | 第18-21页 |
| 3 我国个人金融业务发展的市场前景 | 第21-27页 |
| 3.1“脱媒”现象迫使个人金融业务加速发展 | 第21-22页 |
| 3.2 发展个人金融业务时机成熟 | 第22-23页 |
| 3.3 个人金融业务发展空间扩大 | 第23-24页 |
| 3.4 个人金融业务快速发展 | 第24-25页 |
| 3.5 发展个人金融业务的成本降低 | 第25-27页 |
| 4 新余市建行个人金融业务发展现状 | 第27-35页 |
| 4.1 建行新余市分行现状概述 | 第27-28页 |
| 4.2 新余市建行个人金融业务发展现状 | 第28-35页 |
| 4.2.1 电子银行业务 | 第28-30页 |
| 4.2.2 个人负债业务 | 第30-31页 |
| 4.2.3 个人中间业务 | 第31-33页 |
| 4.2.4 个人资产业务 | 第33-34页 |
| 4.2.5 银行卡业务 | 第34-35页 |
| 5 新余市建行个人金融业务发展分析 | 第35-41页 |
| 5.1 SWOT分析新余市建行个人金融业务发展 | 第35-38页 |
| 5.1.1 优势 | 第35页 |
| 5.1.2 劣势 | 第35-36页 |
| 5.1.3 机会 | 第36-37页 |
| 5.1.4 威胁 | 第37-38页 |
| 5.1.5 SWOT分析结论 | 第38页 |
| 5.2 五力模型分析新余市建行个人金融业务发展 | 第38-41页 |
| 6 新余市建行个人金融业务存在的问题 | 第41-47页 |
| 6.1 个人金融业务拓展上存在的问题 | 第41-42页 |
| 6.2 个人金融业务经营管理存在的问题 | 第42-43页 |
| 6.3 个人金融业务技术创新存在的问题 | 第43-44页 |
| 6.4 个人金融业务营销策略存在的问题 | 第44-47页 |
| 7 新余市建行个人金融业务发展策略及其实施 | 第47-58页 |
| 7.1 发展个人金融业务的原则及思考 | 第47-49页 |
| 7.1.1 发展个人金融业务应把握的原则 | 第47-48页 |
| 7.1.2 发展个人金融业务的思考 | 第48-49页 |
| 7.2 实现发展个人金融业务策略的具体措施 | 第49-58页 |
| 7.2.1 业务拓展策略 | 第49-51页 |
| 7.2.2 经营管理策略 | 第51-54页 |
| 7.2.3 技术创新策略 | 第54-55页 |
| 7.2.4 营销策略 | 第55-58页 |
| 8 结论 | 第58-59页 |
| 8.1 本文的结论及创新点 | 第58页 |
| 8.2 本文的不足与研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
