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大连汽贸公司连锁服务营销策略设计研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及问题提出第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 问题提出第13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-17页
    1.3 研究的目的及意义第17页
    1.4 研究方法及内容第17-20页
        1.4.1 研究方法第17-18页
        1.4.2 研究内容第18-20页
第2章 大连汽贸公司连锁服务营销内外部环境分析第20-34页
    2.1 大连汽贸公司外部环境分析第20-24页
        2.1.1 宏观环境(PEST)分析第20-22页
        2.1.2 国内汽车经销商现状分析第22-24页
        2.1.3 大连地区汽车市场环境分析第24页
    2.2 大连汽贸公司内部环境分析第24-28页
        2.2.1 大连汽贸公司基本情况第24-25页
        2.2.2 大连汽贸公司组织结构及功能说明第25-26页
        2.2.3 大连汽贸公司的服务营销现状第26-28页
    2.3 大连汽贸公司 SWOT 分析第28-33页
        2.3.1 优势分析第28-29页
        2.3.2 劣势分析第29-30页
        2.3.3 机遇分析第30-31页
        2.3.4 威胁分析第31-32页
        2.3.5 SWOT 分析结论第32-33页
    2.4 本章小结第33-34页
第3章 大连汽贸公司连锁服务营销策略设计第34-53页
    3.1 连锁服务营销策略设计的总体思路第34-40页
        3.1.1 连锁服务营销策略设计的目标及发展定位第36-37页
        3.1.2 连锁服务营销策略设计的原则第37-39页
        3.1.3 连锁服务营销策略设计可行性分析第39-40页
    3.2 连锁服务营销的市场策略第40-45页
        3.2.1 连锁模式的选择第40-42页
        3.2.2 市场定位第42-44页
        3.2.3 目标客户的选择第44-45页
    3.3 连锁服务营销的产品策略第45-50页
        3.3.1 服务项目第45-47页
        3.3.2 盈利模式第47-49页
        3.3.3 连锁服务方式业务推广第49-50页
    3.4 连锁服务营销的品牌策略第50-51页
    3.5 连锁服务营销的形象策略第51-52页
    3.6 本章小结第52-53页
第4章 大连汽贸公司连锁服务营销策略的实施及保障措施第53-62页
    4.1 连锁服务营销策略的实施第53-58页
        4.1.1 进行连锁店建立前的市场调查第53-55页
        4.1.2 建立连锁服务店的组织架构第55-56页
        4.1.3 连锁服务店的选址第56页
        4.1.4 连锁店店内布局设计第56-57页
        4.1.5 开展多种促销手段第57-58页
    4.2 连锁服务营销策略实施的保障措施第58-61页
        4.2.1 建立服务人员的培训制度第58页
        4.2.2 建立服务人员的满意制度第58-59页
        4.2.3 建立健全员工的激励制度第59页
        4.2.4 建立完善的客户信息制度第59-60页
        4.2.5 建立客户服务满意度调查制度第60页
        4.2.6 建立顾客投诉意见处理制度第60-61页
        4.2.7 建立督导员制度第61页
    4.3 本章小结第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-67页
后记第67-68页
个人简历第68页

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