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基于关键业务流程的海信电器营运资金管理绩效研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第8-11页
1 引言第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-14页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究内容和方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
2 国内外研究文献综述及理论依据第16-27页
    2.1 国内外研究文献综述第16-22页
        2.1.1 国外营运资金管理研究第16-19页
        2.1.2 国内营运资金管理研究第19-21页
        2.1.3 研究不足与本文研究切入点第21-22页
    2.2 理论依据第22-27页
        2.2.1 营运资金界定及基于渠道的营运资金分类第22-23页
        2.2.2 供应链和价值链管理第23-24页
        2.2.3 业务流程管理及关键业务流程的界定第24-27页
3 营运资金管理绩效决定过程分析:渠道和业务流程视角第27-36页
    3.1 企业营运资金流转过程第27-28页
    3.2 营运资金管理绩效决定过程分析第28-36页
        3.2.1 基于渠道的营运资金绩效评价体系介绍第29-30页
        3.2.2 采购渠道中的业务流程对于营运资金管理绩效的影响第30-31页
        3.2.3 生产渠道中的业务流程对于营运资金管理绩效的影响第31-32页
        3.2.4 营销渠道中的业务流程对于营运资金管理绩效的影响第32-34页
        3.2.5 基于关键业务流程的营运资金管理基本思路第34-36页
4 海信电器营运资金管理绩效案例分析第36-68页
    4.1 海信电器简介第36-37页
    4.2 海信电器营运资金管理现状分析第37-43页
        4.2.1 家电业营运资金管理现状介绍第37-41页
        4.2.2 海信电器营运资金管理情况调查第41-43页
    4.3 海信电器营运资金管理问题分析:要素视角第43-46页
        4.3.1 海信电器流动资产内部结构分析第43-44页
        4.3.2 海信电器流动负债内部结构分析第44页
        4.3.3 海信电器营运资金内部配合分析第44-45页
        4.3.4 海信电器营运资金周转效率分析第45-46页
        4.3.5 单个要素的营运资金管理绩效分析结论第46页
    4.4 海信电器各渠道的营运资金管理绩效分析及关键业务流程的确定第46-51页
        4.4.1 基于渠道的海信电器营运资金管理绩效调查第47-48页
        4.4.2 采购渠道营运资金管理绩效分析及关键业务流程识别第48-49页
        4.4.3 生产渠道营运资金管理绩效分析及关键业务流程识别第49-50页
        4.4.4 营销渠道营运资金管理绩效分析及关键业务流程识别第50页
        4.4.5 理财活动营运资金管理绩效分析第50-51页
    4.5 海信电器营运资金管理问题的根源分析:业务流程视角第51-68页
        4.5.1 采购业务流程问题分析第51-54页
        4.5.2 生产业务流程问题分析第54-56页
        4.5.3 销售业务流程问题分析第56-61页
        4.5.4 海信电器营运资金管理问题成因综合分析第61-68页
5 基于关键业务流程的海信电器营运资金管理改进建议第68-75页
    5.1 采购渠道中供应商关系管理和库存管理流程优化建议第68-70页
        5.1.1 建立于供应商的战略联盟关系,实现供应商管理库存第68-69页
        5.1.2 改进销售预测制定方式第69页
        5.1.3 注重增强上游采购渠道话语权第69-70页
    5.2 生产渠道中加强生产计划的“柔性”,改进生产流程第70页
    5.3 营销渠道中客户关系管理以及分销渠道管理的流程优化第70-73页
        5.3.1 以客户为中心,加强客户忠诚度第70-71页
        5.3.2 改进销售人员的考核体系,加强应收账款的管理第71页
        5.3.3 做到销售带动研发,研发推动销售第71-72页
        5.3.4 打造多类型分销渠道第72-73页
    5.4 辅助流程的优化第73-75页
        5.4.1 信息化平台的完善第73-74页
        5.4.2 物流系统的独立第三方运作第74-75页
6 结论及不足第75-77页
    6.1 本文结论第75页
    6.2 本文不足第75-77页
参考文献第77-80页
致谢第80-81页
个人简历第81-82页
发表的学术论文第82页

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