零售国际化中经营技能转移及本土化研究--以中国市场“家乐福”为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 本文特色及创新 | 第10-11页 |
| 2 零售国际化相关理论综述 | 第11-21页 |
| 2.1 零售国际化概念界定 | 第11-12页 |
| 2.2 零售国际化相关研究 | 第12-21页 |
| 2.2.1 零售国际化动因及路径研究 | 第12-16页 |
| 2.2.2 零售经营技能国际转移研究 | 第16-19页 |
| 2.2.3 零售国际化中的本土化问题研究 | 第19-20页 |
| 2.2.4 小结 | 第20-21页 |
| 3 家乐福的国际化进程 | 第21-26页 |
| 3.1 家乐福国际化的动因及路径 | 第21-23页 |
| 3.2 家乐福国际化的现状 | 第23-26页 |
| 4 家乐福在中国市场的经营技能转移及本土化战略 | 第26-47页 |
| 4.1 家乐福进入中国的动因及路径 | 第26-28页 |
| 4.2 家乐福在中国的经营现状 | 第28-29页 |
| 4.3 家乐福经营技能转移过程及本土化战略 | 第29-47页 |
| 4.3.1 零售业态系统的本土化 | 第29-37页 |
| 4.3.2 商品供应系统的本土化 | 第37-41页 |
| 4.3.3 组织系统的本土化 | 第41-44页 |
| 4.3.4 小结 | 第44-47页 |
| 5 家乐福对我国本土零售企业国际化的启示 | 第47-52页 |
| 5.1 我国零售企业国际化的现状 | 第47-48页 |
| 5.2 我国零售企业国际化面临的问题 | 第48-50页 |
| 5.2.1 外部市场环境条件 | 第48-49页 |
| 5.2.2 内部经营管理水平 | 第49-50页 |
| 5.3 家乐福的经验对我国零售企业国际化的启示 | 第50-52页 |
| 5.3.1 选择适合的零售业态 | 第50页 |
| 5.3.2 建立高效的商品系统 | 第50-51页 |
| 5.3.3 融合文化的组织管理 | 第51-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第58-59页 |
