| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 一、前言 | 第6-9页 |
| (一) 研究目的和意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究内容 | 第7页 |
| (三) 研究思路 | 第7-9页 |
| 二、相关理论 | 第9-14页 |
| (一) 薪酬理论 | 第9-10页 |
| (二) 激励理论 | 第10-14页 |
| 三、青海油田社区管理中心薪酬体系问题诊断与分析 | 第14-29页 |
| (一) 青海油田公司概况 | 第14页 |
| (二) 青海油田社区管理中心概况 | 第14-15页 |
| (三) 青海油田社区管理中心组织机构及人员构成 | 第15-18页 |
| (四) 青海油田社区管理中心现有薪酬状况分析 | 第18-19页 |
| (五) 青海油田社区管理中心薪酬体系问题诊断与分析 | 第19-29页 |
| 四、青海油田社区管理中心薪酬体系改进方案设计 | 第29-38页 |
| (一) 改进目标与原则 | 第29页 |
| (二) 改进方案的总体架构 | 第29-30页 |
| (三) 岗位评价 | 第30-32页 |
| (四) 各类岗位的薪酬体系改进设计 | 第32-36页 |
| (五) 奖金和福利的薪酬改进设计 | 第36-38页 |
| 五、青海油田社区管理中心薪酬体系改进方案的实施保障措施 | 第38-41页 |
| (一) 巩固原有市场 | 第38-39页 |
| (二) 配套制度跟进 | 第39页 |
| (三) 进行思想动员 | 第39-40页 |
| (四) 逐步推进,关注稳定 | 第40-41页 |
| 六、结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 附录A 薪酬满意度调查问卷 | 第45-46页 |