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招标代理机构风险型招标管理服务模式创新研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 引言第9-17页
    1.1 选题背景第9-13页
        1.1.1 新经济形势下面临的挑战第10-12页
        1.1.2 招标代理行业的改革探索第12-13页
    1.2 研究目的与内容第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究内容、方法及技术路线第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 技术路线第15页
    1.4 章节安排第15-17页
第2章 招标代理机构转型发展的必要性第17-29页
    2.1 招标代理的概念及特征第17-20页
        2.1.1 招标代理的概念第17页
        2.1.2 招标代理的特征第17-18页
        2.1.3 招标代理理论基础第18页
        2.1.4 研究现状综述第18-20页
    2.2 我国招标代理机构发展历程回顾第20-22页
        2.2.1 我国招标投标的历史发展第20-21页
        2.2.2 我国工程招标代理起源与发展第21页
        2.2.3 招标制度建设第21-22页
    2.3 招标代理机构发展现状及存在问题研究第22-24页
        2.3.1 我国招标代理机构现状第22-23页
        2.3.2 存在问题及分析第23-24页
    2.4 招标代理机构转型发展的必要性第24-26页
        2.4.1 传统招标代理业务缺陷第24-25页
        2.4.2 建筑工程管理市场竞争日趋激烈第25-26页
    2.5 我国招标代理机构的转型发展方向第26-29页
        2.5.1 招标代理发展趋势第26-27页
        2.5.2 我国招标代理机构发展战略分析第27-28页
        2.5.3 转型的实现方式研究第28-29页
第3章 风险型招标管理服务模式的提出第29-42页
    3.1 业主方对招标代理服务的需求分析第29-31页
        3.1.1 招标管理服务需求第29-30页
        3.1.2 风险保障需求第30-31页
    3.2 CM@risk服务模式的启发第31-38页
        3.2.1 CM服务内容借鉴第31-35页
        3.2.2 CM@risk的风险承担借鉴第35-38页
    3.3 风险型招标管理服务模式创新第38-40页
        3.3.1 风险型招标管理服务模式的基本特征第38页
        3.3.2 风险型招标管理服务模式的合同结构分析第38-39页
        3.3.3 风险型招标管理服务模式的风险承担方式第39页
        3.3.4 与传统招标代理模式的异同点第39-40页
    3.4 招标代理机构开展风险型招标管理服务模式的可行性第40-42页
第4章 风险型招标管理服务模式的实施方案研究第42-64页
    4.1 新招标服务模式下的风险分析第42-46页
        4.1.1 传统招标代理模式风险识别第42-44页
        4.1.2 风险型招标管理服务模式下风险增加第44-46页
    4.2 新招标服务模式的风险应对策略研究第46-54页
        4.2.1 风险应对的总体战略分析第46页
        4.2.2 备选风险转移工具分析第46-51页
        4.2.3 工程担保策略研究第51-54页
    4.3 风险型招标管理服务模式的业务流程研究第54-64页
        4.3.1 业务流程的总体框架第54-57页
        4.3.2 招标采购策划服务流程第57-58页
        4.3.3 招标实施业务流程第58-60页
        4.3.4 合同管理业务流程第60-62页
        4.3.5 合同收尾服务流程第62-64页
第5章 PEST-SWOT模型分析第64-71页
    5.1 概述第64页
    5.2 风险型招标管理服务模式的问卷调查总结第64-66页
        5.2.1 问卷发放、回收及被调查人员构成第64页
        5.2.2 问题及问卷调查结论总结第64-66页
    5.3 风险型招标管理服务模式的PEST-SWOT模型第66-68页
        5.3.1 招标代理机构开展风险型招标管理服务的优势第66-67页
        5.3.2 招标代理机构开展风险型招标管理服务的劣势第67页
        5.3.3 招标代理机构开展风险型招标管理服务的机会第67-68页
        5.3.4 招标代理机构开展风险型招标管理服务的威胁第68页
    5.4 应对策略及措施第68-71页
第6章 结论与建议第71-73页
    6.1 结论第71页
    6.2 本文存在的不足和进一步研究的建议第71-73页
        6.2.1 本文存在的不足第71-72页
        6.2.2 完善建议第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-77页
附录A第77-80页
个人简历第80页

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