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辽宁省散打俱乐部的运营现状与发展对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1. 前言第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究的意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-16页
        1.3.1 相关概念界定第11-13页
        1.3.2 文献综述第13-16页
2. 研究对象与研究方法第16-19页
    2.1 研究对象第16页
    2.2 研究方法第16-19页
        2.2.1 文献资料法第16页
        2.2.2 访谈法第16页
        2.2.3 问卷调查法第16-18页
        2.2.4 数理统计法第18-19页
3 结果与分析第19-38页
    3.1 辽宁省散打俱乐部的基本现状分析第19-29页
        3.1.1 辽宁省散打俱乐部的整体布局第19-20页
        3.1.2 辽宁省散打俱乐部的基础设施现状第20-23页
        3.1.3 辽宁省散打俱乐部学员情况的调查分析第23-27页
        3.1.4 辽宁省散打俱乐部教练员队伍的现状分析第27-29页
    3.2 辽宁省散打俱乐部运营与发展情况的调查分析第29-36页
        3.2.1 俱乐部的经营年限分析第29-30页
        3.2.2 俱乐部运营宣传的现状分析第30-32页
        3.2.3 俱乐部收费情况的调查分析第32-33页
        3.2.4 俱乐部运营管理人员的培训现状分析第33-34页
        3.2.5 俱乐部生源的开发与运作情况分析第34-35页
        3.2.6 俱乐部运营保障机制的建立情况分析第35-36页
        3.2.7 俱乐部盈利情况的调查分析第36页
    3.3 影响辽宁省散打俱乐部运营发展的因素分析第36-38页
        3.3.1 运营环境的影响第36-37页
        3.3.2 规章制度的影响第37-38页
        3.3.3 运营管理人员素质的影响第38页
4. 结论与建议第38-40页
    4.1 结论第38-39页
    4.2 建议第39-40页
参考文献第40-42页
附录一第42-43页
附录二第43-44页
附录三第44-45页
附件四第45-46页
附件五第46-47页
致谢第47页

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